Grundlæggende om ideelle velgørende organisationer
Hvad er et velgørende nonprofit?
Udtrykket "nonprofit" dækker meget grund. Faktisk er der mange typer af skattefritagne nonprofit organisationer under IRS Section 501 (c).
Men den mest almindelige nonprofit organisation er 501 (c) (3) , også kendt som en offentlig velgørenhed eller et velgørende nonprofit.
Vi kender offentlige velgørende organisationer godt, for det er her, hvor vi donerer, frivilligt og modtager mange sociale, uddannelsesmæssige eller sundhedsydelser.
Nonprofit betyder ikke, at der ikke kan være nogen fortjeneste (som i mere indkomst end udgifter). Det betyder bare, at overskydende indtægter kun kan gå til organisationens fritagne formål. Det kan aldrig distribueres til aktionærer eller medlemmer.
Nonprofits kan og bør dække daglige udgifter, investere i en nødfond, oprette en kapital og forbedre infrastrukturen. Et velfinansieret nonprofit vil være sundere og mere bæredygtigt.
Velgørende nonprofits kan kaldes non-profit, non-profits, eller ngo'er (ikke-statslige organisationer).
Velgørende nonprofits omfatter medicinsk center og statsuniversitet samt ikoniske velgørende organisationer som det amerikanske røde kors, frelsesarmeen og Verdens Wildlife Fund. Disse organisationer beskæftiger tusindvis af mennesker og har budgetter på millioner af dollars.
Stiftelser er også velgørende nonprofits, selv om de er lidt anderledes end de offentlige velgørende organisationer, der leverer tjenesteydelser. Stiftelser, for at opfylde deres missioner, giver penge til offentlige velgørende organisationer som tilskud. Bill og Melinda Gates Foundation, Ford Foundation, og Rockefeller Foundation er alle husstandsnavne.
Selvom nogle velgørende organisationer er store, er de fleste ganske små. Af de ca. en million offentlige velgørende organisationer i USA er langt de fleste lokale grupper, der betjener deres lokalsamfund. De er de hjemløse lysthuse, fødevarebanker, dyrehjem og teatergrupper lige i vores hjembyer.
I USA definerer Internal Revenue Service de betingelser, organisationer skal opfylde for at være nonprofits. Alle nonprofits nyder en vis grad af føderal skattefritagelse, men kun 501 (c) (3) offentlige velgørenhed kan yde et skattefradrag for donationer .
Det er ikke særlig let at blive en skattefritaget ideel organisation.
Betingelserne omfatter:
- Modtagelse af de fleste indtægter fra offentlige kilder
- Brug kun indtægter til fritaget formål
- Styres af en bestyrelse eller forvaltere
- Overholde alvorlige grænser for politiske aktiviteter
Nonprofits skal også indsende en årlig skatteformular kaldet en 990 . Desuden, hvis de går ud af drift , skal nonprofits give deres aktiver til en anden ide. Personer kan aldrig modtage personlig fordel af deres tilknytning til et velgørende nonprofit.
Nonprofit vs for-profit organisationer
Overraskende deler nonprofitorganisationer mange ligheder med for-profit-virksomheder . De er normalt indarbejdet, for eksempel. De kan betale personale lønninger og give fordele. De kan investere midler gennem deres bevillinger .
Nonprofits kan tjene en del af deres indkomst fra at sælge noget eller opkræve gebyrer for tjenester. De kan tjene en fortjeneste, så længe det overskud bruges til at opfylde organisationens velgørende mission .
Nonprofit organisationer er forskellige fra for-profit virksomheder, fordi offentligheden ejer dem.
Det betyder, at ingen personer ejer organisationen eller dens ejendom, og dens indkomst kan ikke gå til medlemmer eller aktionærer.
En ideel velgørende organisation styres af en bestyrelse (nogle gange kaldet trustees). Bestyrelsen skal sørge for, at det velgørende nonprofit overholder loven og håndterer sine penge på passende vis.
Bestyrelsesmedlemmer kan være ansvarlige, hvis de ikke opfylder deres fiducielle ansvar.
Et velgørende nonprofit medarbejdere kan også være forskellige fra erhvervslivet. Mange små nonprofits opfylder deres missioner med frivillige . Andre beskæftiger betalt personale, men afhænger derefter af frivillige til at udføre mange opgaver. Selv store nationale velgørende organisationer bruger en sund blanding af betalt personale og ubetalte frivillige.
Hvordan et velgørende nonprofit tjener sin indkomst adskiller sig også fra den typiske forretning.
Selvom et nonprofit kan nyde indtjening fra salg af tjenester eller produkter (overveje et universitet eller et hospital), afhænger det også af donationer fra offentligheden .
Hvordan starter du et velgørende nonprofit?
At starte en velgørenhed begynder med en årsag.
En person eller gruppe opdager, at der er et uomdannet socialt behov i deres samfund eller huller i det sociale sikkerhedsnet.
Men det er kun begyndelsen. Ligesom en potentiel virksomhed gør forskning for at se, om der er efterspørgsel efter en tjeneste eller et produkt, så må en velgørende organisation finde ud af, om dens særlige ide giver mening. Nonprofits bør også udarbejde en forretningsplan, der svarer til, hvad for-profit udvikler sig.
Enhver grundlægger af et velgørende nonprofit skal svare på flere spørgsmål, der spænder fra "Ved jeg, hvad jeg kommer ind?" Til "Har en anden allerede gjort det?" Efter at have reageret på disse spørgsmål og udført markedsundersøgelser , kan organisationen begynde at tage form .
De første skridt til at starte et velgørende nonprofit omfatter:
- Etablering af bestyrelse
- Skrive en mission statement
- Ansøgning om nonprofit integration i organisationens hjemland
- Sikring af et EIN-nummer
- Forberedelse af vedtægter og vedtægter
Det kan betale for at ansætte en advokat for at forberede alt papirarbejde og fil til inkorporering.
Ikke alle nonprofit grupper indarbejder. Tidsbegrænsede aktiviteter springer ofte op, opnår et mål og forsvinder. Nogle nonprofitgrupper forbliver små, bruger kun frivillige og har ringe indkomst. Disse typer af grupper er kendt som nonincorporated nonprofit associationer . Typisk modtager de mindre end $ 5.000 i årlige indtægter, har ikke betalt personale og en simpel struktur.
De fleste velgørende organisationer indgår imidlertid. Der er fordele og ulemper ved inkorporering . Den væsentligste fordel er at gøre med personlige ansvarsbeskyttelse for bestyrelsesmedlemmer og medarbejdere.
Når en virksomhed er indarbejdet, vil et nonprofit ønske at ansøge om IRS for 501 (c) (3) skattefritagelse.
Hvad er skattefritagelse?
Selv om indgivelse af 501 (c) (3) fritaget status kan være kompliceret, har det så mange fordele, at de fleste nonprofits søger det ivrigt.
Skattefrit status betyder langt mere end blot at give en skattelettelse for velgørenhed.
Udover at give et "godkendelsesmærke" fra den føderale regering og undgå mange føderale og jævnlige statsafgifter, kan undtagne velgørende organisationer give deres donorer en skatteafbrydelse.
Donorer, der specificerer fradrag, kan tjene et skattefradrag for donationer til kvalificerede velgørende organisationer, når de indgiver deres personlige indkomstskatter. Selv virksomheder kan ofte tage fradrag for velgørende bidrag .
Velgørenhedsorganisationer med skattefritaget status kan også søge om tilskud fra regeringen og fonde . Disse kilder er ikke tilgængelige, medmindre en organisation bliver skattefritaget.
Internal Revenue Service (IRS) giver 501 (c) (3) skattefritagelse. Velgørende organisationer skal mødes tre prøver . De er den organisatoriske test, der handler om jeres mission; den politiske test, der sikrer politisk neutralitet og aktivprøven, som kræver, at en velgørenheds aktiver altid anvendes til det offentlige gode.
Små organisationer kan nu bruge en forenklet onlineformular til at ansøge om skattefritagelse, mens større grupper skal indsende en dybere formular. For at sikre, at alt er i orden, og at deres ansøgning modtager en hurtig godkendelse eller ikke afvises , bruger de fleste nonprofits en advokat til denne arbejdskrævende opgave.
Kirker og religiøse organisationer kvalificerer sig til særlig behandling fra IRS. De må muligvis ikke udfylde formularerne for 501 (c) (3) skattefritagelse, men de vil automatisk blive behandlet som skattefritaget. De fleste kirker og religiøse grupper ansøger formelt om skattefritagelse, fordi det giver yderligere evner som f.eks. Ansøgning om tilskud.
Hvordan støtter velgørende nonprofits sig selv?
En sund velgørenhed sikrer, at den har en forskellig indkomst . Det afhænger ikke af en kilde, men en kurv af kilder.
Mange startende velgørende organisationer tror, at de kan rejse tilstrækkelige penge fra tilskud , begivenheder eller corporate philanthropy til at støtte deres aktiviteter. Men de fleste af en velgørenheds indtægter kommer fra tre kilder: mission-relateret arbejdsindkomst , statslige og føderale regering og velgørende bidrag .
Overraskende kommer næsten halvdelen af nonprofitindtægter fra arbejdsindkomst. Hvordan får en nonprofit denne indkomst? Fra gebyrer for tjenester eller ved at sælge produkter, eller en kombination af dem.
For eksempel opkræver et universitet undervisning og sælger lærebøger og billetter til atletiske og kulturelle arrangementer.
På samme måde opkræver et lille ryttere terapeutisk velgørenhed, der tilbyder ridning for handicappede børn et gebyr for disse tjenester. YMCA opkræver et medlemsgebyr.
En kendt organisation, Girl Scouts, tjener meget af sin indkomst fra salget af cookies.
De fleste lønindtægter skal være fra missionrelaterede aktiviteter. Uafhængig arbejdsindkomst kan udløse en skatteregning.
Regeringen leverer ca. en tredjedel af velgørende indkomst gennem tilskud og skat-understøttede programmer til lægehjælp og uddannelse. Velgørende bidrag tegner sig for en mindre, men afgørende del af indtægterne (Urban Institute).
Velgørende donationer løber i milliarder af dollars hvert år til offentlige nonprofits. Velgørende bidrag omfatter penge fra fonde, virksomheder og enkeltpersoner.
Men mere end 70 procent af velgørende donationer kommer fra enkeltpersoner (GivingUSA 2016). Derfor hjælper velgørende organisationer så meget penge og pengeinvesteringer.
Mens nogle velgørende organisationer kun afhænger af donationer, tilskud eller offentlige penge, skaber de fleste en velafbalanceret portefølje af indkomstkilder.
Rollen i Nonprofitorganisationens bestyrelse
Det kan ikke overvurderes den vigtige rolle, som en nonprofitbræt spiller i succesen af en velgørende organisation.
Nonprofit bestyrelsesmedlemmer tjener normalt uden løn. Mens offentlige virksomheder og nogle store nonprofits betaler bestyrelsesmedlemmer til deres tjenester, modtager de fleste bestyrelsesmedlemmer ikke kompensation . De er frivillige. Dog kan deres udgifter betales, når det er nødvendigt, herunder rejse til et bestyrelsesmøde eller hotelværelser til en konference eller et årligt møde. Bestyrelsesmedlemmer kan også tage et personligt skattefradrag for uudbetalte udgifter.
Selvom nonprofit bestyrelsesmedlemmer har juridiske forpligtelser , som f.eks. Ansættelse og fyring af organisationens administrerende direktør og at sikre, at ressourcerne anvendes ansvarsfuldt, har de også andre forpligtelser. En af dem er at hjælpe med fundraising. De kan gøre det på mange måder, såsom at lave en personlig donation, kontakte velforbundne jævnaldrende for at anmode om donationer og hjælpe med fundraising events.
Vellykkede velgørende organisationer har aktive bestyrelser , så velg bestyrelsesmedlemmer godt. Overvej de talenter og færdigheder, de bringer til bordet, deres generøsitet og deres samfundsforbindelser . Alle disse ting gør for succes.
Hvordan frivillige hjælper nonprofit organisationer
Frivillige spiller en unik rolle for nonprofits. Frivillige tjener på bestyrelser for nonprofits, men de giver også mange af deres tjenester.
Mange mindre nonprofits har begrænset personale og er afhængige af frivillige for meget af deres arbejde. Frivillige kan udføre meget grundlæggende opgaver som kontorarbejde. De kan også bringe unikke færdigheder til komplekse opgaver som marketing, regnskab, website design eller social media outreach.
Frivillige kan muligvis hjælpe en blæserbank ompakning af donerede bleer, men de kan også gå til katastrofesider for at hjælpe med at udbrede trængte tjenester til overlevende af et jordskælv eller oversvømmelse.
Frivillige donerer også penge til deres yndlingsorganisationer. Frivillige er faktisk nogle af de bedste donorer . At give frivillige muligheder hjælper velgørende organisationer med at holde donorer engageret i livet.
Corporate frivilligt arbejde er også blevet enormt populært. Yngre medarbejdere favoriserer især virksomheder, der har frivillige programmer, og som matcher deres medarbejders donationer til yndlingsorganisationer . Enhver velgørenhed, der kan åbne sine døre for virksomhedens frivillige, har fundet en ny adgang til virksomhedernes giver.
Rekruttering af frivillige tager dygtighed. Desuden tager forberedelse af en organisation til at modtage dem og holde dem glade, engagement og viden. Velgørenhedsorganisationer ville ikke kunne operere uden hjælp fra deres frivillige.
Trends for ideelle organisationer, velgørende organisationer
Ændring sker ved breakneck hastighed nu. Det er ikke anderledes for nonprofits.
Online 24/7
Sandsynligvis har internettet bragt mest forandring til, hvordan nonprofits opererer, både for at levere tjenester og fundraising.
Online giver, men stadig en lille del af filantropi, er vokset meget hurtigere end nogen anden form for givning. Donorer bruger deres kreditkort til at lave donationer online, via deres mobile enheder, og endda med sociale medier.
Derfor har pengeindsamlingen gået online , eller snarere multikanal . Ingen måde at finansiere eller give værker alene. F.eks. Kan donoren, der modtager et brev, sende penge til computeren for at gøre hans eller hendes donation.
Yngre donorer elsker især online at give og svare godt på appeller sendt via e-mail eller sociale medier.
Mange donorer bruger apps på deres smartphones til at donere små mængder penge, mens de lever deres liv. CharityMiles tillader f.eks. Donorer at vælge velgørende organisationer for en lille donation, når de går, løber eller cykler.
Også frivilligt arbejde er blevet mere færdighedsbaseret og virtuelt. Frivillige kan nu arbejde lige online, tilmelde dig online, checke online, og søge online for bare den rigtige frivillige mulighed .
I mellemtiden gennemsyrer sociale medier aktiviteterne i næsten enhver velgørenhed. Sociale medier holder donorer engageret , kan bruges til at genkende frivillige, og at udsende nyheder. Desuden er sociale medier overalt på grund af smartphones og tabletter. Ingen velgørenhed har råd til at ignorere det.
Virksomheder henvender sig til nonprofits for at hjælpe med virksomhedernes sociale ansvar
Det viser sig, at forbrugerne kan lide virksomheder, der giver tilbage . Virksomheder har lagt mærke til og arbejder med nonprofits for at tilfredsstille kunder og deres socialt bevidste medarbejdere.
Sponsorering af velgørende arrangementer og årsagsprogrammer er vokset hvert år, hvilket gør det næsten umuligt for nonprofits og virksomheder at ikke deltage.
Næsten ethvert produkt, du kan tænke på, er blevet brugt til årsagssalg. Fremtrædende eksempler omfatter yoghurtkartoner sportsrosa bånd under brystkræftbevidsthedsmåned. De kampagnekampagner, som de fleste forbrugere finder i dagligvarebutikker og indkøbscentre, har været særlig populære og frugtbare.
Denne integration af forretning og velgørenhed vil sandsynligvis vokse endnu mere.
I mellemtiden tager sociale iværksættere velgørende aktiviteter på et nyt niveau. Sociale iværksættere udvikler produkter og tjenester, der kan sælges til rimelige priser til risikopopulationer, hvilket kombinerer fortjeneste og socialt gode.
Nye organisationsstrukturer bringer nonprofit og business endnu tættere sammen. Disse hybridorganisationer omfatter foreningsvirksomheder (B-selskaber) og L3C'er (lavprisselskaber med begrænset ansvar).
Efterspørgsel efter gennemsigtighed og ansvarlighed
Offentligheden kræver, at velgørenhedsorganisationer er troværdige og viser resultater for de donationer, de modtager. De fleste mennesker, især unge, ønsker at se konsekvenserne af deres velgørende giver.
Med online at give det så let, har mange personlige fundraising kampagner udviklet sig. Donorer kan give og rejse penge fra venner til en bestemt person, gruppe af individer eller ofre for en eller anden uretfærdighed. Crowdfunding steder spredes for at gøre dette muligt, hvilket således konkurrerer med fundraising af organisationer.
Velgørenhedsorganisationer skal gøre mere for at levere et øjeblikkeligt resultat til donorer eller finde ud af, at mange velgørende donationer omgå formelle nonprofits og gå direkte til modtagere.
Flere vagthund organisationer holder tabs på velgørende organisationer og sætter standarder for effektivitet, effektivitet og gennemsigtighed. Trykket på velgørenhedsorganisationer for at sikre, at hver dollar tæller er steget.
Det er en spændende tid at være en del af nonprofit-sektoren på trods af udfordringer og hurtige ændringer. At starte en nonprofit , arbejde for en , frivilligt arbejde og økonomisk støtte til velgørende arbejde er alle måder at gøre verden til et bedre sted.