Frivillige betaler deres egen vej ved at donere?
Fordi overlapningen mellem frivilligt arbejde og donering er enorm.
Det er det, som to studier tydeligt viser.
Super frivillige gør super donorer
Ifølge Fidelity Charitable's tid og penge: Frivilliggørelsens rolle i filantropi , gør 87 procent af de mennesker, der støtter de kære årsager, det med både tid og penge. Og 43 procent siger, at de årsager, de giver til, er dem, hvor de frivillige.
Hvilket kommer først? Donere eller frivilligt arbejde? Det er noget af et kylling eller æg spørgsmål, men Fidelity afdækker nogle subtile indsigter.
For eksempel sagde 58 procent af de spurgte, at de donerede først og derefter frivilligt. Men to ud af fem (42 procent) frivillige før donation.
Nogle mennesker "prøver" en velgørenhed ved frivilligt arbejde, før de beslutter at give. På den anden side sagde halvdelen af de undersøgte frivillige, at deres frivillige erfaring førte til større donationer.
Frivillige oplever et nonprofit tilbud er vigtigere end man måske tror. Frivilligt arbejde bringer ind nye gaver og hjælper med at opgradere nuværende donorer. Det betyder også, at en dårlig frivillig oplevelse kunne være dobbelt katastrofal.
Fidelity Charitable donorer er et særdeles robust parti, med fire på fem frivillige og to tredjedele af dem, der leverer 50 eller flere timer hvert år. Der var også super frivillige (41 procent), der gik i mere end 100 timer af deres tid til at frivillige.
Desuden gjorde 49 procent af alle disse frivillige det til tre eller flere organisationer.
Til sammenligning fandt en anden undersøgelse af Corporation for National and Community Service, at samlet set en ud af fire amerikanere frivillige gennem en organisation i 2015. Endnu flere mennesker engageret i uformel frivilligt arbejde ved at hjælpe naboer.
Alt dette arbejde udgjorde 7,8 milliarder timer, værd omkring 184 milliarder dollars.
Hvordan alder påvirker frivilligt arbejde
Alder påvirker i høj grad, hvor meget folk frivilligt og hvordan de foretrækker at gøre det.
Fidelity-undersøgelsen viste, at yngre donorer var mere tilbøjelige til at frivillige, men de tilbragte også færre timer samlet. Ældre donorer gav mere tid.
Yngre donorer var mere bekymrede over antallet af timer, en mulighed tog, og de kunne lide familiefrivillige muligheder . Ældre donorer var mere interesserede i frivillige muligheder, der krævede et bestemt færdighedssæt. Både yngre og ældre donorer planlagde at gøre mere frivilligt arbejde i fremtiden.
CNCS-undersøgelsen fandt ud af, at:
- Amerikanere i alderen 35-44 var den mest sandsynlige aldersgruppe til frivillig efterfulgt af Baby Boomers.
- En ud af fem Millennials (16-32 år) frivilligt. Unge voksne deltager i college frivilligt dobbelt så ofte som dem, der ikke deltog i college
- Baby Boomers og Silent Generation giver flere timer til frivilligt arbejde. I 2015 var frivillige i alderen 65-74 i gennemsnit 88 timers årlig frivilligt arbejde, og de 75 og ældre varede i gennemsnit 100 timer.
- Arbejdsmødre har den højeste grad af frivilligt arbejde blandt alle befolkninger (36 procent). Forældre med børn under 18 år frivilligt mere end det nationale gennemsnit (31,3 procent).
Hvilke årsager og aktiviteter mest engagerede frivillige?
Alt efter Fidelity-undersøgelsen gav de fleste frivillige (74 procent) tid til at støtte velgørende programmer, men mange engagerer sig dybere, med 54 procent tjener på et bestyrelse , 43 procent hjælper med fundraising og 36 procent donerer deres professionelle tjenester.
Hvilke nonprofit sektorer tiltrækker mest frivillige? Denne undersøgelse viste, at folk gav mest tid og penge til organisationer, der støtter religion, uddannelse og menneskelige tjenester. Nonprofits, der arbejder med miljøet, dyr og er internationale, var mere tilbøjelige til at modtage penge end doneret tid.
CNCS-undersøgelsen fandt ud af, at mange frivillige arbejdede med ungdom gennem vejledning og undervisning. Næsten 25 procent arbejdede på sultproblemer, mens 24 procent hjalp med fundraising.
Hvorfor frivillige bør behandles som donorer
Fidelity-undersøgelsen afslørede, at høje frivillighedsniveauer synes at gå sammen med de organisationer, der har regelmæssig kontakt med potentielle frivillige, og som havde robuste infrastrukturer til støtte for frivilligt engagement . De behandlede faktisk frivillige som værdifulde donorer.
Frivilligt arbejde bør virkelig betragtes som mere end blot at "hjælpe." Det kan være en vigtig del af fundraising ved at tilskynde eksisterende donorer til at give mere, skabe nye donorer og bevare dem .
Frivilligt arbejde og samfundsliv i Amerika undersøgte, at næsten dobbelt så mange (80 procent) af frivillige donerer til velgørenhed som personer, der ikke frivilligt (40 procent). Mere end halvdelen af alle amerikanske borgere (50,5 procent) gav mindst $ 25 til velgørende årsager i 2015.
Hvad en god handel! De fleste frivillige betaler rent faktisk velgørenhedsorganisationer til frivillige ved at give tilbage. Nogle erfarne nonprofits endda placere deres frivillige koordinator inden for udviklingsafdelingen. Hvis det ikke er tilfældet for din organisation, skal du i det mindste begynde at tale med din frivillige koordinator mere ofte. Arbejd med hende for at udvide værdien af disse frivillige.
Kilder:
Fidelity-undersøgelsen blev udført af Ipsos for Fidelity Charitable i august-september 2014. Fidelity Charitable er et donor-rådgivet fondsprogram .
Frivilligt arbejde og samfundsliv i Amerika blev udarbejdet af US Census data og udgivet af Corporation for National and Community Service (CNCS) i november 2016.