Business Budget Definition og Eksempel

Her er et Sample Business Budget for at få dig på sporet

Definition:

Et budget er en plan, der beskriver en virksomheds økonomiske og operationelle mål . Så det kan tænkes som en handlingsplan; planlægning af et budget hjælper en virksomhed tildele ressourcer, evaluerer ydeevne og formulerer planer .

Budgettet er en væsentlig del af en forretningsplan, når du starter en ny virksomhed . Når en virksomhed er etableret, bliver budgettering en regelmæssig opgave, der normalt sker kvartalsvis og / eller årligt, hvor kvartalet eller årets budget er gennemgået, og budgetfremskrivninger foretages i de næste tre eller endog fem kvartaler eller år.

Den grundlæggende proces med planlægning af et budget indebærer notering af virksomhedens faste og variable omkostninger månedligt og derefter beslutter om tildeling af midler for at afspejle virksomhedens mål. (For mere om faste og variable omkostninger, se Breakeven Analysis .)

Virksomheder bruger ofte særlige typer budgetter til at vurdere bestemte områder af driften. Et cash flow budget , for eksempel, projekterer din virksomheds pengestrømme og udstrømninger over en vis periode. Dens primære brug er at forudsige din virksomheds evne til at tage flere penge ud end det udbetaler.

Hvorfor har din virksomhed brug for et budget?

Uden et budget kan du ikke vide, hvordan din virksomhed udfører. Et budget giver et nøjagtigt billede af udgifter og indtægter og bør drive vigtige forretningsbeslutninger som om man skal:

Et omfattende budget vil også være et konkret krav til at opnå erhvervslån fra finansielle institutioner eller søge egenkapitalfinansiering fra investorer .

Budgetudgifter

De fleste virksomheder har faste omkostninger, der er uafhængige af salgsindtægter, såsom:

Variable omkostninger stiger eller falder i overensstemmelse med aktivitetsniveauet. Eksempler er:

Og hvis du planlægger at starte en virksomhed , spiller planlægning af et budget en vigtig rolle ved fastlæggelsen af ​​start- og driftsomkostninger. Finansplanens afsnit i forretningsplanen indeholder oplysninger om beregning af start- og driftsomkostninger.

Eksempel på Business Budget Template

Følgende eksempel viser en simpel business budget skabelon. Eksempeludgifterne er fælles for de fleste små virksomheder. Du kan bruge og ændre skabelonen efter behov for at passe til din egen virksomhed (vælg, klipp og indsæt i en tekstbehandler eller regneark efter behov):

Acme Corporation 2016 Budget
Indkomst Faktiske Budget Forskel
Driftsindtægter
1. kvartal salg $ 34,300.00 $ 35,000.00 - $ 700,00
2. kvartal salg $ 35,250.00 $ 35,000.00 $ 250,00
3. kvartal salg $ 31,300.00 $ 30.000,00 $ 1.300,00
4. kvartal salg $ 27,100.00 $ 25.000,00 - $ 900,00
Samlet driftsindtægt $ 127,950.00 $ 125000,00 $ 2,950.00
Ikke-driftsindtægter
Interesse $ 650,00 $ 600,00 $ 50,00
Andet $ 1020,00 $ 500,00 $ 520,00
I alt Ikke-driftsindtægter $ 1,670.00 $ 1,100.00 $ 570,00
Total indkomst $ 129,620.00 $ 126,100.00 $ 3,520.00
Udgifter Faktiske Budget Forskel
Driftsomkostninger
Leje $ 12,000.00 $ 12,000.00 -
Forsikring $ 2,500.00 $ 2,500.00 -
Elektricitet $ 1,150.00 $ 1,100.00 $ 50,00
Gas $ 1.250,00 $ 1,100.00 $ 150,00
Internet $ 600,00 $ 600,00 -
telefon $ 2,200.00 $ 1,900.00 $ 300,00
Rejse $ 2,300.00 $ 2,100.00 $ 200,00
Lønninger, lønninger og fordele $ 66,000.00 $ 60,000.00 $ 6,000.00
Reklame $ 1,200.00 $ 1,000.00 $ 200,00
Licensgebyrer $ 500,00 $ 500,00 -
Kontorartikler $ 430,00 $ 500,00 - $ 70,00
Levering og levering $ 850,00 $ 1,000.00 - $ 150,00
Vedligeholdelse og reparationer $ 1,100.00 $ 1,500.00 - $ 400,00
Andet $ 800,00 $ 1000,00 - $ 200,00
Samlede driftsudgifter $ 92,880.00 $ 86,800.00 $ 6,080.00
Ikke-driftsmæssige udgifter
Smartphones $ 1.800,00 $ 2,000.00 - $ 200,00
Tabletter $ 1,500.00 $ 2,000.00 - $ 500,00
I alt Ikke-driftsmæssige udgifter $ 3,300.00 $ 4,000.00 - $ 700,00
Samlede udgifter $ 96,180.00 $ 90,800.00 $ 5,380.00
Nettoindkomst $ 33,440.00 $ 35,300.00 - $ 1,900.00

Lav budgetoverslag

Det er vigtigt at være realistisk med dine budgetfremskrivninger, især hvis du starter en ny virksomhed og ikke har nogen tidligere års budget tal til at guide dine estimater. Når budgetåret skrider frem, skal estimaterne opdateres månedligt med faktiske tal, så du kan kontrollere nøjagtigheden af ​​dine prognoser. Bemærk, at der ofte er radikale forskelle mellem faktiske og forventede indtægter og omkostninger på grund af uforudsete forretningsmæssige forhold og / eller ændring af forretnings- og konjunkturcykluser, såsom:

Se også:

10 måder at reducere forretningsomkostningerne

3 Fremskrivningsmetoder

Kontantstrømsanalyse