Sådan rekrutterer du medarbejdere til små virksomheder
Men det betyder ikke, at du bare skal opgive at ansætte noget nyt personale, fordi du som lille virksomhed ikke har mulighed for at tiltrække medarbejdere af høj kvalitet. Alt i alt er der mange mennesker, der foretrækker at arbejde for en lille virksomhed. Disse tips til at tiltrække personale vil øge oddsene ved at tiltrække (og fastholde) de mennesker, du har brug for.
Sådan rekrutterer du medarbejdere til små virksomheder
1. Find ud af, hvad den aktuelle sats er for positionen og match den.
En fælles fejl, som små virksomheder gør, når de skaber en position, er at basere lønnen på deres budget frem for på markedet virkeligheder - i realiteten at sikre, at deres ansættelsesindsats vil blive mislykket. Hvis en detailhandler i en startposition i dit område normalt foretager $ 10 i timen, hvorfor vil nogen gerne acceptere denne position i din virksomhed for $ 9 i timen?
2. Tilbyde et personaleydelsesprogram.
I tider, hvor medarbejderne kommer til at vælge og vælge, flyttes et medarbejderydelsesprogram fra deres ønskeliste til deres behovsliste.
Hvis du vil tiltrække højkvalitetspersonale, skal din virksomhed tilbyde fordele af høj kvalitet, og det betyder at tilbyde medarbejdere i hvert fald livs-, medicinsk og dental dækning. Hvis din lille virksomhed ikke har et personaleydelsesprogram, skal du tale med dit forsikringsselskab om at indstille en.
En af fordelene ved at tilhøre erhvervsorganisationer , såsom handelskammeret, er, at de tilbyder mere billig forsikring, herunder medarbejderydelsesprogrammer, så tjek med de organisationer, du tilhører først.
Se også: Definition af skattepligtige fordele i Canada og medarbejdergaver som skattefradrag i Canada .
3. Gør livsstil del af dit medarbejderrekrutteringstilbud.
Mange medarbejdere er lige så bekymrede over livskvaliteten, da de handler om hvor mange penge en stilling tilbyder. Hvis du er heldig nok til at være placeret i et område med stor skiløb, strande, omfattende vandrestier / cykelstier, gode golfbaner eller andre attraktive funktioner, skal du sørge for at spille dem op, når du forsøger at rekruttere medarbejdere.
4. Fremhæv de fordele, som din lille virksomhed tilbyder.
Gør din virksomhed mere attraktiv for potentielle medarbejdere ved at tilbyde ting som fleksible timer og arbejde i hjemmet muligheder. Blandt de mere usædvanlige fordele, nogle små virksomheder tilbyder, er at være i stand til at bringe et kæledyr på arbejde og tillade medarbejdere at slukke i løbet af dagen.
5. Vær kreativ med frynsegoder.
Som en lille virksomhed kan du ikke være i stand til at tilbyde de fordele, store virksomheder kan tilbyde deres medarbejdere - men du kan muligvis tilbyde en rimelig telefax. For eksempel tilbyder mange store virksomheder på stedet sundhedsfaciliteter såsom et fuldt udstyret fitnessrum.
Chancerne er gode, at du som en mindre virksomhed ikke vil kunne tilføje en af disse til dine lokaler, men du kunne tilbyde medarbejderkuponer at bruge lokale sports- eller spa-faciliteter.
Læs mere om de overkommelige frynsegoder Din lille virksomhed kan tilbyde medarbejdere .
6. Tilbyde medarbejderne en eller anden måde at bevæge sig opad.
De fleste ansatte søger ikke job, hvor de vil gøre det samme i de næste tredive år. De leder efter stillinger, der giver mulighed for fremskridt.
Hvad vil den stilling, du tilbyder, tilbyde? Muligheden for at udvikle nye færdigheder? En skridt til en position med flere ansvarsområder? Flere penge efter en vis tid på jobbet? Uanset hvad det er, når det gælder at tiltrække højkvalitetspersonale, skal du sørge for at få de fremtidige muligheder på bordet.
7. Opret et medarbejderincitamentsprogram.
Medarbejderincitamentsprogrammer belønner ikke kun medarbejdernes ydeevne, men giver potentielle medarbejdere noget at se frem til, hvis de kommer til at arbejde for dig. Uanset om det er et årligt selskabsretligt tilbagetog eller et program, hvor medarbejderne samler point, som de kan handle ind for kontant, kan medarbejderstimuleringsprogrammer øge dine chancer for at tiltrække de personer, du ønsker at ansætte.
8. Institut et fortjeneste deling program.
Det er ikke for enhver forretning, men der er ingen bedre måde at give medarbejderne en indsats i virksomhedens succes. For virksomheder, der ser ud som om de går et sted, kan fortjeneste deling programmer være en stærk induktion til at komme arbejde for dig i stedet for for en anden.
9. Sød puljen.
Når konkurrencen for medarbejdere er hård, kan en almindelig gammel underskudsbonus være det, der er nødvendigt for at tiltrække den højkvalitetsmedarbejder, du ønsker, og få den pågældende til at arbejde for dig i stedet for for noget andet selskab. Hvis du vælger at gøre dette, er der to ting at huske på. Signeringsbonussen skal være stor nok til at gøre noget, og signeringsbonussen skal være afhængig af X antal ansættelsestidspunkt. (Ellers kører du en drejedør, mens folk tilmelder sig, tager pengene og kører.)
10. Udvid omfanget af din annoncering.
Det er ikke nok at placere en annonce i Hjælp-sektionen i den lokale avis længere; Dine chancer for at tiltrække de medarbejdere, du ønsker, vil være meget bedre, hvis du udvider din annoncering. Placer annoncer på steder som jobwebsites og for eksempel college / universitets campus boards. Annoncer i andre byer. Se 7 nemmere måder at finde medarbejdere på for flere ideer om at sprede ordet om dine medarbejdersøgnings- og ansættelsestips.
Og hvis du har andre medarbejdere, så glem ikke at få dem involveret i ansættelsesjagten. Du kan f.eks. Tilbyde signeringsbonuser til dem, der med succes henviser til en ny medarbejder.
Gør dit tilbud, de kan ikke afvise
Der er kvalificerede mennesker derude, der kan gøre hvad du har brug for - du skal bare tiltrække dem til de positioner, som din lille virksomhed tilbyder. Udviklingen af en ansættelsespolitik baseret på ovenstående tips giver dig en bedre chance for at tiltrække de højkvalitets medarbejdere, du leder efter.
Se også:
6 måder at holde dine medarbejdere tilfredse
Fordele og ulemper ved ansættelse af medarbejdere vs ansættelse af entreprenører