Supply chain terminologi - defineret! Mere på vej!
Six Sigma - værktøjer / teknikker til procesforbedring. Six Sigma ser ud til at forbedre kvaliteten af enhver proces og dens output.
Six Sigma-værktøjer identificerer og fjerner årsagerne til fejl eller fejl, afhængigt af hvilken proces det ser ud til at forbedre, og minimere variabiliteten.
Kaizen - japansk for "god forandring." Six Sigma folk vil sammensætte en kaizen event for at foretage en revision af en proces ved hjælp af deres Six Sigma processer og en streng, målelig tidsramme.
Reverse Logistics - hvad der kræves for at håndtere genanvendelse, renovering eller på anden måde værdi capture eller bortskaffelse af produkter. Omvendt logistik er dybest set, hvordan du håndterer, når du normalt sender noget til en kunde, og nu får du enten det tilbage, eller du flytter det til en ny destination for et andet nedstrøms formål.
OTD - On-Time Delivery. Hvad du sandsynligvis ikke har fra dine leverandører eller til dine kunder, hvis din forsyningskæde ikke er så stram som en John Elway-spiral.
Sikkerhedslager (i forhold til genbestillingspunkt ) - beholdning du holder for nødsituationer (i modsætning til det punkt, hvor du genbestiller at genopbygge til normal forretningsvirksomhed).
Folk bruger ofte disse to udtryk synonymt. Folk skriver også ofte under kørsel, salter deres mad, før de smager det og starter verdenskrige.
Leverandøraftaler (også - Mesteraftaler, Kvalitetsaftaler, Arbejdsområde, Tjenesteydelser, Arbejdsopgave osv.) - Tænk på disse som præ-nups.
Du ønsker ikke selv at udarbejde en af disse, og hvis alt går svømmende, skal du aldrig henvise til det. Men hvis din virksomhed betaler leverandører for varer og derefter sender varerne til en kunde, vil du måske have nogen til at arbejde en eller flere af disse op for dig. Nogle gange kan PO vilkår og betingelser bruges i stedet for en af disse aftaler. Og nogle gange vinder Cubs en World Series.
3PL - Tredjeparts Logistikudbyder. Et lager. Ikke din. Men en, der holder din beholdning til dig og sender den til dine kunder for dig. Hvis du er Beyoncé, er 3PL iTunes.
VMI eller SMI - Leverandør (eller Leverandør) Managed Inventory. En leverandør ser på dit system, eller hvor du holder lager og leverer dig igen, når de ser, at du er lav på lager. Jeg mener, at dette var opfundet af NSA.
PI - fysisk opgørelse. Processen med at tælle, optage og afstemme hver eneste del, du lager (som du har, vil have eller kunne sælge). Nogle gange, hvis du går til et indkøbscenter lige som det lukker, kan du se medarbejderne på The Gap gør sig klar til at tilbringe deres nat gør dette. Lad ikke frygten i deres udtryk narre dig - din PI bliver værre. Det vil være forfærdeligt. Det vil være skuffende og mind-numbing og ingen mængde kaffe vil få dig igennem det med et smil på dit ansigt.
Men du bliver nødt til at gøre det på et tidspunkt.
Cycle Count - ... eller bare fortsæt med at læse. Når du lægger en plan til at tælle kun et par ting om dagen eller ugen, men det til sidst giver op til at tælle alt en gang om året, vil de fleste banker, revisorer og revisionsfirmaer tillade dette at erstatte en årlig PI. Denne proces med at tælle et foreskrevet antal emner over en regelmæssig cyklus kaldes cykeltælling. Hvis du arbejder for Harley Davidson, er der en ordsprog derinde, der sandsynligvis bliver gammel ret hurtigt.
FGI og WIP og råmaterialer - færdigvareopgørelse og arbejde i processen. Ting, der er klar til at sælge og ting, som du er klar til at sælge. Til Pizza Hut, FGI = tærter venter i deres kasser. WIP = dem i ovnen. Råvarer = dej, tomatsauce, pepperoni, ost.
Blanket PO (relateret: Kanban PO ) - "Jeg ved ikke, hvor meget der skal bestilles, så jeg skal bare bestille så meget, at jeg er dækket." Ofte efterfulgt af, "Vent, jeg er på krogen for hvor meget?
Jeg var ikke klar over, at tæppe PO'erne økonomisk forpligtede mig til at købe alt det! Hvordan annullerer jeg resten af mit tæppe PO eller Kanban PO? "
SRM - Leverandør Relationship Management. I bedste fald et win-win-partnerskab, hvor både dig og dine leverandører har overskud i et gennemsigtigt og sundt miljø. I værste fald skal du erstatte "R" med en ampersand ("&") og trække på en sort lædermaske med munden lynlås lukket og ingen øjehuller.
COGS - Omkostninger til solgte varer. Hvor meget alle de ting du sælger koster dig. Vær venlig at lade det være for mindre end du sælger det. Med nok tilbage til at betale for ting som din husleje, medarbejdere, forsikring mv.
SKU - lagerbeholdningsenhed. Et varenummer. Det er virkelig så enkelt, men folk bliver forvirrede over dette, fordi det er en af de akronymer, der ofte ligner SCUBA og FIFA. Når du begynder at høre "skæv", holder du op med at se bogstaverne SKU, og du adskiller akronymet med betydningen "lagerbeholdningsenhed". Du har SKU'er til alt, hvad du sælger, og nogle af de underdele (komponenter), der udgør de ting, du sælger.
BOM - regning af materiale. En anden akronym du lyder ud. Dette er dybest set opskriften på den ting, du sælger. Hvis du sælger en Chevy, har du en BOM, der er omkring 200.000 SKU'er, der udgør bilen. Hvis du sælger 'smores', er din BOM: 1 hver, marshmallow, smeltet; 2 hver, Graham-krakkere, .5 hver, Hersheys chokoladebar.
FOB - fragt om bord. En af flere akronymer i Incoterms familien. Du udtaler ikke FOB som fob, men du udtaler INCO i Incoterms som ink-oh (det står for International Commercial). Incoterms besvare spørgsmålet "Når din virksomhed køber en ting fra en leverandør, hvor ejer du det?" Når det forlader leverandøren (ex works / EXW)? Når leverandøren lægger det på en lastbil / skib / fly (FOB)? Når det kommer til din havn eller facilitet (CIF - omkostninger, forsikring, fragt - eller DDP - leveret, pligt betalt)? Eller om et dusin andre Incoterms. Hver har sine fordele og ulemper, og ligesom alt andet i livet og forretnings- og forsyningskæden er omsætningspapir.
Ark til gulv / Gulv-til-ark - tilbage til lager. Så hårdt som det kan være at tro, der er mere end en måde at tælle dine ting på. Ark til gulv er, når du udskriver en slags lagerrapport og derefter går ud på gulvet for at tælle ved at bruge det pågældende ark som din vejledning. Gulv-til-ark går først ud på gulvet og tæller hvad der er der, og sammenligner det med, hvad dit lagerstyringssystem siger, du har. Disse er fuldstændige oversimplifikationer af tælleprocesser.
Metrics - de data, du kan bruge til at fortælle dig, hvordan du laver. On-Time Delivery, Back Orders, Backlog (Ja, der er en forskel), Skrot mv. Gode målinger fortæller dig, hvordan du gjorde. Store målinger fortæller dig, hvordan du laver.
Cross-Docking - Din leverandørs lastbil vises. Du aflæser forsendelsen. I stedet for at levere leverancen til din lagerbeholdning, flytter du den "over docken" til en lastbil, klar til at levere til din kunde. Cross-Docking sparer tid og bruges ofte til at fremskynde kundernes leverancer. Men du skal sørge for, at din lagerstyringsnøjagtighed, lagerstyring, dine modtagelses- og forsendelses- og faktureringsprocesser alle holder op under en cross-dock.