Optimer din forsyningskæde ved at vide, hvor meget du skal ombestille og hvornår
Den første variabel, du skal overveje, når du beregner genbestillingspunktet for en hver, er lav lang tid, det tager at få det tildelt igen.
Hvis du har bestilt 4 uger efter din bestilling, skal du have leveret den - du ved, at du skal have din ordre til din leverandør mindst 4 uger før du løber tør.
Det fører os til den anden variabel. Hvor meget vil du forbruge i de 4 uger, det tager dig at få produktet fra din leverandør? Hvis du sælger (eller sættes i produktion eller på anden måde forbruges) 10 stammer pr. Uge. Derefter skal du ombestille mindst 40 stammer (4 uger x 10 hver per uge).
Den næste variabel - har din leverandør en minimumsordremængde eller rækkefølge, du skal overveje? Hvis din leverandør har en minimumsordre på 50 hver, men du kun har brug for 40 stk., Skal du muligvis bestil 50 hverandre i stedet for 40 (medmindre du kan forhandle en undtagelse til et minimum). Eller hvis leverandøren kun sælger i rækkefølge på 25 stk., Skal du muligvis bestille 50 stumper i stedet for de 40 stammer, du har beregnet, at du har brug for.
Andre variabler omfatter tidsvariabler (forsendelsestid, lagerbehandlingstid, inspektionstid for kvalitetskontrol osv.) Og mængdevariabler (sikkerhedslager, efterspørgselssæson, produktets levetid osv.).
Optimering af forsyningskæden - "Send dine kunder, hvad de vil, når de vil have det - og bruge det mindste penge der gør det" - afhænger af forståelses- og implementeringsprocesser - som velkalkulerede genbestillingspunkter.