Målindstilling er en af de vigtigste aktiviteter, du kan gøre i din lille virksomhed, uanset hvor gammel din virksomhed er, hvor du befinder dig, hvor rentabel det er, eller hvad du sælger. Målene hjælper dig med at holde fokus, og de kan forhindre din virksomhed i at blive stillestående. Dine forretningsmæssige mål holder dig fremad og sætter scenen for løbende succes.
Selvom vi ofte tænker på målindstilling som noget, vi gør i begyndelsen af hvert år, er sandheden, at det er yderst vigtigt at arbejde på dine forretningsmål hele året rundt. Du bør fastsætte mål flere gange hvert år, spore dine fremskridt og raffinere de strategier, du følger for at nå dine mål løbende.
For at hjælpe dig med at komme i gang med dine små forretningsmål i år, her er en liste over mål, der har potentiale til at ændre din virksomhed til det bedre. Vælg en eller to, der passer til din lille virksomhed, gør dem til SMART-mål (mere på det i slutningen af denne artikel!) Og lav en plan til at tackle dem i de kommende måneder.
01 - Rampe op produktiviteten i din virksomhed
Dit produktivitetsniveau kan direkte påvirke din bundlinje, så det er aldrig en dårlig idé at sætte et mål for at øge din produktivitet og produktiviteten i dit hold. Du kan blive mere produktiv ved at eliminere distraktioner i løbet af arbejdsdagen, hvilket forbedrer måden du bruger forretningsværktøjer som e-mail til og ved at inkorporere brugen af produktivitetsapps .
02 - Reducer løbende forretningsomkostninger
Dette er et mål, der passer til de fleste små virksomheder. Når alt kommer til alt, hvilken virksomhedsejer vil ikke gerne reducere omkostningerne ved at drive sin virksomhed? Når du sætter dette mål for året, skal du være specifik om, hvordan du reducerer virksomhedens omkostninger - ved at bruge mere teknologi, reducere gælden eller ændre dine operationer - for at få det til at holde fast.
03 - Lej din første medarbejder
Hvis din solo virksomhed har nået det punkt, hvor du ikke kan fortsætte med at opretholde det i din egen, skal du gøre det år du udvider ved at ansætte en medarbejder. Tag dig tid til at konsultere din revisor og advokat for at sikre, at du følger alle de nødvendige regler og for at bekræfte, at det nu er den rigtige tid for dig at ansætte en medarbejder, inden du går videre.
04 - Opret en ny kundeserviceproces
Hvordan kommunikerer du med dine medarbejdere og sikrer deres tilfredshed med din virksomhed og produkter og tjenester? Sæt et mål, der fokuserer på at gøre din kundeserviceproces ekstraordinær , håndtere kundeklager mere effektivt eller inkorporere kundeservice i dine sociale medier . Og glem ikke om muligheden for at bede dine kunder om feedback for at identificere, hvad din virksomhed kan gøre bedre.
05 - Forøg trafikken på din virksomheds hjemmeside eller blog
Mere trafik på webstedet betyder ofte øget salg og kundeloyalitet, hvilket gør dette til et godt mål for små virksomheder. Der er mange måder at få flere øjne på på din hjemmeside eller blog. Start med at oprette en plan for at rampe op din marketingstrategi for indhold . Så, når du har relevant og engagerende indhold, der er klar til at dele på dit websted eller din blog, kan du prøve en af disse fem måder at drive målrettet webtrafik .
06 - Opret en ny produkt
Hvis du ikke har ændret din produktlinje i et stykke tid, er det en måde at give din virksomhed nyt liv ved at oprette et nyt produkt, der skal tilføjes til dine tilbud. Overvej de tilbagemeldinger, du har modtaget fra kunder og deres købsadfærd, når du kommer i gang med dette mål. Du kan også overveje at ændre den måde du markedsfører et eksisterende produkt på, da nogle gange kan et nyt spin give et ældre produkt nyt liv.
07 - Start med at bruge Social Media Marketing i din virksomhed
Det er aldrig for sent at tilføje en ny marketing taktik i din virksomhed, og hvis du har været modstandsdygtig over for sociale medier, er det året at dykke ind. Lær mere om at bruge sociale medier til små virksomheder ved at læse denne samling af artikler, så vælg på social platform og sæt et mål at indarbejde det i din marketing plan i år.
08 - Forbedre den økonomiske sundhed i din virksomhed
Har du et greb om, hvilke penge der kommer ind og går ud af din virksomhed hver dag? Har du et løbende budget til at styre dine udgifter? Gør dette år året, hvor du låser dine udgifter ned og forbedrer din virksomheds skattemæssige sundhed. Start med disse tips til at give din lille virksomhed en penge makeover .
09 - Åbn en anden forretningssted
Hvis du har en murstenmørtelbutik, der fungerer godt, kan det være på tide at overveje at åbne en anden placering. Følg disse tips om valg af placering for din virksomhed, når du undersøger, om udvidelsen af dit fodspor er det rigtige skridt for din lille virksomhed.
10 - Gå papirløs
At fjerne eller reducere mængden af papir, du bruger i din lille virksomhed, kan reducere omkostningerne og forbedre produktiviteten, hvis det sker med succes. Men husk på at gå papirløse ikke rigtigt for enhver virksomhed. Før du forpligter dig til dette mål, skal du tage et kig på fordele og ulemper ved et papirløst kontor for at afgøre, om dette kan fungere i din lille virksomhed.
11 - Gennemfør en markedsføringsrevision
Nogle gange bliver vi fanget i "gør" og glemte at kontrollere, om det vi laver er værd at den tid og de penge, vi investerer i det. Hvornår var sidste gang du lagde op på alle de markedsføringsaktiviteter, du laver i din lille virksomhed, og målte succesniveauet for hver enkelt af dem? Forpligt dig til at gennemføre en marketingrevision i år for at forbedre effektiviteten af din marketinginvestering.
12 - Gør en grundig SWOT-analyse
En SWOT-analyse er et værktøj, der hjælper dig med at identificere styrken og svaghederne i din virksomhed, et nyt produktudbud og konkurrencen. Det kan bruges i ethvert led i virksomheden for at hjælpe dig med at bestemme, hvad der gør din virksomhed unik, identificere potentielle nye områder på markedet, der ikke er udnyttet, og undersøge, hvad din konkurrence gør bedre end du er. Gør en SWOT-analyse i år som en del af en større proces for at forbedre din beslutningsevne.
13 - Forøg din markedsandel
Indfangning af en større del af markedet er en vigtig komponent i at gøre din virksomhed mere konkurrencedygtig og øge rentabiliteten. En måde at starte med et mål om at øge markedsandelen er ved at gøre markedsundersøgelser . Så prøv en af disse fem måder at øge markedsandelen og fange en større del af markedet.
14 - Opret et nyt incitamentsprogram til medarbejdere
Holde op til moralen og motivere dine medarbejdere til at arbejde hårdt i din virksomhed kan være en udfordring. Dette gælder især for små virksomheder, der ikke altid har ressourcer til at tilbyde økonomiske incitamenter. Den gode nyhed er, at medarbejderincitamenter ikke nødvendigvis behøver at være økonomisk drevne. Prøv en af disse 14 medarbejder frynsegoder, der ikke vil bryde banken.
15 - Find nye muligheder for netværk
Hvis du ikke aktivt samarbejder i din lille virksomhed, skal du sætte et mål i år, der får dig foran flere mennesker og udvider dit forretningsnetværk. Du kan deltage i flere konferencer , opbygge dit online netværk på platforme som LinkedIn , og endda dele din ekspertise ved at tale på små forretningshændelser .
16 - Arbejde på dit personlige mærke
Mange gange i små virksomheder er succes afhængig af virksomhedsejeren og hans eller hendes evne til at skille sig ud i mængden. Derfor er det så vigtigt at udvikle et personligt mærke . Hvis du ikke har brugt tid til at skabe dit eget mærke endnu, gør det til et mål for dette år og øg din troværdighed på samme tid.
17 - Opdater din forretningsplan
Du har sikkert lavet en form for forretningsplan, da du startede din virksomhed, men hvornår var sidste gang du kigget på det? I år er det perfekte tidspunkt at støde på din forretningsplan, se, hvor du er i forhold til, hvor du forventede at være, og opret en ny plan, der hjælper dig med at komme endnu længere med din lille virksomhed. Prøv denne hurtige og nemme forretningsplanlægning og disse 14 forretningsplan skriveværktøjer til at komme i gang.
18 - Planlæg en pause fra din virksomhed
Hvis det har været et stykke tid siden du tog en pause fra din virksomhed , bør du overveje at planlægge en i år. Ikke alene kan fridage bidrage til at reducere stress og forhindre udbrænding, men det kan også give dig et nyt perspektiv, som du kan bruge i din virksomhed, når du vender tilbage. Selvfølgelig er det ofte lettere sagt end gjort at tage en pause - selv en kort en - fra din virksomhed. Overvej disse tips til at tage en arbejdsferie, der giver dig lidt nedetid uden at være helt afbrudt.
19 - Brug SMART-målindstilling
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Når du har nogle ideer om mål, du kan sætte i din lille virksomhed, er det tid til at tage det næste skridt og gøre hvert mål til et SMART mål. Et SMART mål er en, der er specifik, målelig, opnåelig, relevant og tidsbaseret. For eksempel kan et mål om at øge din markedsandel blive: Øge markedsandelen med 3% før 4. kvartal 2017. Denne version af målet opfylder alle SMART-kriterierne.