En introduktion til fastsættelse af SMART Business Goals
Hvad er et SMART mål?
Der er flere måder, du kan definere akronym SMART. Det er den definition, der passer bedst til små virksomhedsejere:
- Specifik - Du har klart defineret, hvad du vil opnå.
- Målbar - Du har identificeret mål og milepæle for at spore dine fremskridt.
- Opnåeligt - Dit mål er realistisk og håndterbart.
- Relevant - Du har identificeret et mål, der passer til din forretningsmodel .
- Tidsbaseret - Du har identificeret en bestemt tidsperiode for målet.
SMART målindstillingsværktøjer
For at afgøre, om dit mål er SMART, når du har skrevet det ned, skal du gennemgå dette SMART-målindstillingsark og sørge for, at hvert spørgsmål er klart besvaret.
Det er også nyttigt at se, hvad et SMART-mål ligner, før du kommer i gang. Her er et par SMART mål eksempler, der yderligere demonstrerer processen.
Når du er klar til at spore dine fremskridt, skal du også gennemgå denne liste over målindstillinger og sporingssoftware .
Fem SMART Goal Setting Tips
Nu hvor du kender det grundlæggende om SMART målindstilling, er der her fem tip, der kan hjælpe dig med at maksimere SMART-målindstillingen i din virksomhed.
Tænk over det store billede
SMART målindstilling handler om at bryde mål ned i validerede segmenter.
I starten af processen, før du kører dit mål gennem SMART-kriterierne, kan det være nyttigt at starte i slutningen og arbejde baglæns . Når du har det store billedmål i tankerne, er det ofte lettere at holde fokus gennem processen.
Kom ned til Nitty Gritty
Når du har det store billede i tankerne, skal du tage den modsatte tilgang og fokusere på detaljerne.
Når du begynder at bryde dit mål ned i mindre handlinger for at opfylde de "målbare" og "opnåelige" SMART-kriterier, skal du inkludere handlinger, der er så små og så specifikke som muligt. Jo mindre de trin du skal gøre, jo lettere vil det være at gøre fremadskridende fremskridt og opbygge momentum.
Brug en systemiseret formel
SMART målindstilling handler om at bruge en formel, der, når den er gennemført med succes, får dig fra punkt A til punkt B effektivt. Jo mere struktureret du er i gang, jo lettere vil det være at gøre fremskridt. Brug SMART-regnearkene, eksemplerne og værktøjerne, som jeg medtog ovenfor, for at komme i gang. Og modstå trang til at sætte mål i dit hoved! Skriv alt ned, så du har en oversigt over, hvad du sigter efter, og hvordan du har til hensigt at opnå det.
Spor din fremgang
Når du er forankret i dit mål og så fokuseret på de daglige handlinger, du skal tage, kan det være nemt at glemme, hvor du er i gang. Planlæg regelmæssige målindkøb for at måle dine fremskridt, gennemgå dine næste trin og fejre dine succeser. Det er ikke kun en god måde at sikre, at du bevæger dig i den rigtige retning, men det vil også lade dig friske i dine fremskridt og være motiveret til at fortsætte med at bevæge sig.
Indstil en slutdato
Open-ended-mål er farlige af en række årsager, hvoraf den ene er, at der ikke er uopsættelighed eller tidspress for at fremme fremskridt.
Ingen slutdato betyder ofte langsommere fremskridt. Derfor er den "tidsbaserede" del af SMART målindstilling så vigtig. Tænk gennem en tidslinje for dit mål, når du først kommer i gang og nedbryder det til mindre mål, så du nemt kan se din succes på hver milepæl.
For mere information om fastsættelse af mål for din virksomhed, skal du gennemgå de ressourcer, der er angivet i Guide til indstilling af små virksomheder .