Forretningsplaner behøver ikke at være svært eller skræmmende
Hvad er en forretningsplan for hjemmet?
Humør mig ved at lade mig dele en hurtig sammenligning. Vi har netop bygget dette absurd komplicerede swing set i vores baggård. Ikke alene fik vi en bog med instruktioner, men det fulgte også en dvd med instruktioner (absolut ikke min yndlingsfilm).
Vi tilbragte mange timer på at studere den darn bog og dvd og var vellykket med at skabe det smukkeste swing set nogensinde - ifølge min søn alligevel. Der er ingen måde, vi kunne have bygget det swing sæt uden disse instruktioner.
En forretningsplan er ligesom en bog med instruktioner. Det etablerer en rute for at skabe en vellykket og rentabel forretning. Forsøger at oprette en virksomhed uden nogle instruktioner er en opskrift på spildtid blandet med katastrofe.
En forretningsplan er et traditionelt forretningsdokument, der analyserer en virksomheds handlingsplan, marked og økonomi.
Hvorfor har du brug for en forretningsplan:
- En forretningsplan er nødvendig, hvis du søger uden finansiering fra investorer eller en finansiel institution.
- En konkret forretningsplan giver dig mulighed for at være fokuseret og på sporet. Du kan altid henvise til din forretningsplan for at tilpasse eller revurdere de planer du har lavet (og du bør!).
- En forretningsplan er et nyttigt værktøj til at rekruttere nøgle talent eller enkeltpersoner, du måtte have brug for for at få din virksomhed væk fra jorden.
- En forretningsplan tilbyder den endelige tarmkontrol, om din virksomhed er mulig eller ikke.
Sådan skriver du en forretningsplan for hjemmet
Der er to typer forretningsplaner, formelle eller uformelle. Hvis du søger finansiering, vil banker eller investorer kræve en formel forretningsplan på 10-30 sider (jeg lover, du kan hurtigt fylde disse sider).
En formel forretningsplan overholder den traditionelle forretningsplanoversigt og kræver typisk en mere omfattende finansiel sektion.
En uformel forretningsplan er normalt til interne formål og behøver ikke at følge den traditionelle forretningsplan så stringent. Min anbefaling til en lille virksomhed interesseret i at skabe en simpel og uformel forretningsplan? Tryk på alle sektionerne i forretningsplanoversigten, men fokuser især på markedsanalysen , SWOT-analysen og markedsføringsplanen .
Du har et par valgmuligheder når det kommer til at skabe dokumentet. Du kan gøre det på en god måde, leje en person til at gøre det for dig eller bruge en fantastisk online forretningsplan værktøj som enloop for at hjælpe med i skabelsesprocessen.
Hvor vidt muligt foreslår jeg kraftigt at forsøge at skrive forretningsplanen alene, i det mindste et første udkast. Ikke at deltage i denne proces kan røve dig af den viden og indsigt, du ville få i løbet af forsknings- og samlingsfasen. Hvis du søger udefinansiering, kan du søge hjælp udefra. Dette kunne sikre, at hvert afsnit er dækket ordentligt og øge dine chancer for at få finansiering. Uanset om du beslutter dig for at skrive forretningsplanen i sin helhed eller ej, skal du sørge for og rekruttere nogle hjælp til at gennemgå og korrekturlæse dit endelige dokument.
Forretningsplanoversigt ... fortsatte på næste side.
Denne artikel er en del af en 10-trins vejledning om, hvordan man starter en hjemmevirksomhed .
Her er et eksempel på en traditionel forretningsplanoversigt. Husk, hvis du opretter en formel forretningsplan for at sikre finansiering, vil du gerne overholde denne oversigt. Hvis du opretter en uformel intern forretningsplan, er det okay at komme lidt væk fra denne disposition, som du finder nødvendige.
Hvert afsnit er knyttet til yderligere instruktioner for det pågældende område af forretningsplanoversigten.
Executive Summary : Dette er "Cliff-Notes" -versionen af din forretningsplan.
Jeg foreslår at forsøge at holde det til en eller to kortfattede sider. Du vil skrive dette afsnit meget sidst.
Markedsanalysesektion : Dette afsnit illustrerer din viden inden for tre specifikke områder: din industri, målmarkedet og konkurrencedygtige omgivelser. Husk al den markedsundersøgelse du har lavet? Det er her, hvor det vil betale sig.
- Industrioversigt : Trends, trusler, store aktører, vækstrater, salgsdata.
- Målmarkedsprofil : Demografi, geografisk placering, profil, hvordan behov er eller ikke opfyldes.
- Konkurrenceanalyse : Direkte og indirekte konkurrentprofiler, herunder hvad de gør godt og dårligt.
Virksomhedsbeskrivelse: Dette afsnit er, hvor du introducerer din virksomhed og dets primære produkt og mål. Dybest set, hvem du er, hvad du gør, og hvorfor du vil gøre det godt. Her vil du også beskrive dine grundlæggende operationer, herunder fysisk placering og produktfremstillingsproces.
SWOT-analyse : En kortfattet 1-2 siders afsnit, der beskriver styrker, svagheder, muligheder og trusler mod din virksomhed.
Marketing Plan : En oversigt over din salgsplan, prismodel, reklamestrategier og kommunikationsplan.
Organisationsplan : Et resumé af, hvordan din virksomhedsstruktur (dvs. LLC, eneejer), krævede ledelse / medarbejdere og forventede lønudgifter.
Finans : Dette afsnit kan være en af de mest stressende at skabe.
Vær tålmodig og søg hjælp, hvis du har brug for det. Poster i dette afsnit vil indeholde en balance , resultatopgørelse , breakeven analyse og opgørelse over pengestrømme . Du vil også inkludere din anmodning om finansiering, hvis du søger lån eller en investering.
Tillæg: Her vil du inkludere relevant og supplerende dokumentation til din forretningsplan. Dette kan indeholde nogle af dine markedsundersøgelser, casestudier, fysiske ejendomsaftaler, genoptages osv.
Denne artikel er en del af en 10-trins vejledning om, hvordan man starter en hjemmevirksomhed .