Hver virksomhed har brug for en god SWOT-analyse

En SWOT-analyse er den hurtigste måde at oprette en forretningsplan på

Hvordan kunne en hjemmeforretning muligvis kræve noget, der hedder en SWOT-analyse? Navnet lyder forvirrende og alt for seriøst til en lille virksomhed, ikke? Forkert. På trods af opfattelsen af, at en hjemmevirksomhed er enklere eller måske endnu mindre alvorlig end gutterne på Main Street, er det falsk. Når du ripper åbne brystet af enhver virksomhed, vil du finde de samme arbejdskomponenter i hver virksomhed. Uanset størrelse eller omfang vil hver virksomhed finde utrolig værdi ved at udføre en rutinemæssig SWOT-analyse.

Hvad er en SWOT-analyse?

SWOT-analyse kan lyde som kvæget din mor gav dig, når du ramte din søster, men i virkeligheden er det simpelthen de styrker, svagheder, muligheder og trusler, der står over for din virksomhed. At udføre en SWOT-analyse er som at give din virksomhed en regelmæssig sundhedskontrol. Det er diagnostisk af de positive og negative ting, der står overfor virksomheden på det pågældende tidspunkt. Styrkerne og svaghederne er områder inden for din virksomhed, du har kontrol over. Mulighederne og truslerne er de udenfor styrker, der kan gavne eller skade din virksomhed.

Hvorfor udføre en SWOT-analyse?

En SWOT-analyse er ikke kun for store virksomheder. Det er et fantastisk værktøj designet til at give det klareste billede muligt for enhver virksomheds nuværende tilstand. Kortlægning af styrker, svagheder, muligheder og trusler giver det nødvendige indsigt for at skabe en passende forretningsplan .

Korrekt oprettelse og udnyttelse af en SWOT-analyse vil hjælpe din virksomhed med at nå sit fuldt operationelle og indtjeningspotentiale.

Hvordan gennemfører jeg en SWOT-analyse?

Udvikling af en SWOT-analyse er lidt som de dumme lister, piger ville skabe i jr. high school eller high school for at bestemme hvem til dato (åh ja, sådan slags ting skete og jeg er helt skyldig):

Ovenstående er sandsynligvis ikke, hvordan de underviser i disse ting i MBA-klasser, men du får kernen. Ligesom en person har en virksomhed gode og dårlige ting. Dit job er at sætte sig ned og begynde at lave din liste for din virksomhed. Hvis du gør det, åbner du øjnene for forskellige markedsføringsmetoder eller muligheder, du måske har savnet. Det vil hjælpe dig med at se dine styrker, så du kan udnytte dem. Identificer dine svagheder, så du kan udvikle en plan for at forbedre dem. Vis dig de ydre muligheder, bare venter på, at du beslaglægger og de trusler du skal forberede dig på.

SWOT Analyse Eksempel:

Hver SWOT-analyse er helt unik, men her er en prøveudtagning af nogle ting, der kan dukke op i en forretning SWOT-analyse:

INTERNE FAKTORER (ting du har kontrol over)

Styrker

Svagheder

EKSTERNE FAKTORER (ting, du ikke har kontrol over)

Muligheder

Trusler

Dernæst får du mulighed for at se et real-world SWOT-analysemodel for en home-business til massagebehandling.

Denne artikel er en del af en 10-trins vejledning om, hvordan man starter en hjemmevirksomhed .

Den forrige artikel diskuterede bare, hvad en SWOT-analyse er, hvorfor den er anvendelig for enhver størrelse forretning, og hvad fordelene er ved at foretage en regelmæssig SWOT-analyse. Her er et SWOT-analysemodel for en hjembranche, Massage Inc., der søger at udvide sig til en større skala med massageterapi. Det er vigtigt at bemærke, at en SWOT-analyse er utrolig unik for en virksomhed. For at producere en nyttig og præcis SWOT-analyse kræver det en upartisk forretningsrevision og forskning.

SWOT Analyse Eksempel:

Styrker:

Husk, styrker i hjemmevirksomheden har at gøre med positive aspekter og aktiver, du har i din virksomhed, herunder dine færdigheder, viden og erfaring, ressourcer og andre ting, der skiller dig fra din konkurrence. Hvis din virksomhed har været aktiv, kan du inkludere data som gentagelses- og henvisningskunder, website trafik og konvertering og andre oplysninger, der viser, hvor godt din virksomhed gør. Endelig kan det indeholde eksterne faktorer som en god økonomi eller udnytte en trend.

Massage Inc. Styrker

Svagheder:

Svagheder er de områder, du ikke er stærk eller kompetent i. At vide, hvad du har det godt (styrker) er afgørende, så du kan gøre mere af det, men du skal også vide, hvad der ikke virker for at holde dine svagheder ved at lukke dig ned.

Svagheder omfatter de færdigheder, erfaringer og viden, du ikke har, men skal, ressourcer og udstyr, du ikke har, men har brug for, konkurrence, der gør dig og kundeservice spørgsmål. Eksterne faktorer som en dårlig økonomi kan også være en svaghed.

Massage Inc. Svagheder

Muligheder:

Muligheder er områder, du kan forbedre eller udvide. Er der for eksempel nye produkter eller tjenester, du kan tilbyde, eller et marked, du kan udvide til? Det kan indeholde eksterne faktorer som ny lovgivning eller teknologi, der gør det lettere at gøre forretninger.

Miljømuligheder

Trusler:

Trusler er de ting, der kan hindre din succes og inkludere mangel på kapital eller pengestrømme, tung konkurrence, regler eller regler, der gør forretninger hårdere osv.

Miljømæssige trusler

Denne artikel er en del af en 10-trins vejledning om, hvordan man starter en hjemmevirksomhed .

Redigeret af Leslie Truex