Hvad er lederskab? Og kan du lære at være en god leder?
Hvad er lederskab? En simpel definition er, at lederskab er kunsten at motivere en gruppe mennesker til at handle for at nå et fælles mål .
Denne ledelsesdefinition fanger essensen af at kunne inspirere andre og være parat til at gøre det. Effektiv lederskab er baseret på ideer (enten originale eller lånte), men vil ikke ske, medmindre disse ideer kan formidles til andre på en måde, der engagerer dem nok til at handle som lederen vil have dem til at handle.
Sæt endnu mere enkelt, lederen er inspiration og direktør for handlingen. Han eller hun er den person i gruppen, der besidder kombinationen af personlighed og ledelsesmæssige færdigheder, der gør, at andre vil følge hans eller hendes retning.
Er Business Leadership udelukkende om forbedring af bundlinjen?
I erhvervslivet er lederskab svejset til ydeevne, og enhver ledelsesdefinition skal tage højde for det. Selvom det ikke udelukkende handler om fortjeneste , er de, der betragtes som effektive ledere, dem, der øger deres virksomheds bundlinier - til det punkt, at folk med lederskabs titler og ansvar ofte bliver turvet ud, hvis deres indsats ikke opfylder forventningerne til overskuddet deres bestyrelser, højere ledelse eller aktionærer.
For yderligere at forvirre definitionen af lederskab har vi en tendens til at anvende udtrykkene "ledelse" og "ledelse" med omveksling og henviser til en virksomheds ledelsesstruktur som ledelse eller til personer, der rent faktisk er ledere som "ledere" af forskellige ledelsesteams.
Dette er ikke nødvendigvis en dårlig ting, men ledelse involverer mere. For at være effektiv skal en leder bestemt forvalte de ressourcer, der står til rådighed. Men ledelse indebærer også at kommunikere, inspirere og overvåge - for blot at nævne tre af de primære færdigheder, en leder skal have succes.
Er en leder født eller lavet?
Mens der er mennesker, der synes at være naturligt udstyret med flere ledelsesevner end andre, kan folk lære at blive ledere ved at forbedre bestemte færdigheder. (Se det bedste råd om at være virksomhedsleder og hemmeligheder for lederskabs succes.)
Som jeg siger i 5 nøgler til lederskab for små virksomheder , er lederskab en vindende kombination af personlige træk og evnen til at tænke og fungere som leder, at være en person, der leder andres aktiviteter til det bedste for alle. Enhver kan være en leder ... "Historien er fuld af mennesker, der, uden at have haft tidligere lederskabserfaring, har trukket frem i krisesituationer og overtalte andre til at følge deres foreslåede handlingsplan.
Skrivning i Forbes-magasinet, Erika Andersen, forfatter af Leading So People vil følge , siger som de fleste ting - ledelsesevne falder langs en bellkurve. Så faktum er, at de fleste folk, der starter med et modicum af medfødt ledelsesevne, faktisk kan blive meget gode, endda store ledere (Er ledere født eller skabt?)
Psykologi I dag er det enig: De bedste skøn, der tilbydes af forskningen, er at lederskab er omkring en tredjedel født og to tredjedele er lavet, selvom de har indfødte kvaliteter som at være assertiv, udadvendt, empatisk og have en grad af social intelligens, der gør det muligt for en person at præcist størrelse op sociale situationer og forstå sociale processer gør det nemmere at lære at være en god leder.
Udviklingen af en leder - Steve Jobs
Steve Jobs er et klassisk eksempel på en person, der formentlig ikke blev født som leder. Efter at have startet Apple Computer fra sin garage i 1976 blev han fyret af bestyrelsen i 1985, da selskabet var under intens konkurrence, og han var uenig med direktøren om den fremtidige retning af virksomheden. Efter grundlæggelsen af Pixar Animation Studios og NeXT Computer blev han til sidst ansat hos Apple i 1997 som CEO og fortsatte med at udvikle den revolutionerende iPod, iPhone og mange andre produkter.
Af alle regnskaber var Steve Jobs et meget mercurial geni, som tidligt i sin karriere rutinemæssigt råbte på medarbejdere, kolleger, partnere og leverandører. Ifølge nogle tidligere ansatte i Apple og NeXT var han intolerant over alt, hvad han betragtede som fiasko, og hans foul-mouthed tirades var legenden.
Han troede tilsyneladende at være brutalt ærlig med andre, og at deres følelser var irrelevante. Han foretog ikke formelle anmeldelser med medarbejderne og var meget sparsommelig med ros for et godt udført arbejde.
Men ifølge de seneste biografier, da han modnede, begyndte hans ledelsesstil at skifte sig, og han begyndte at moderere nogle af hans mere negative træk og mere empati for andre, idet han indså, at folk havde grænser. Måske fordi han i årevis blev skændt fra sin egen datter, forsøgte han at blive en farfigur til sine medarbejdere og udvikle en følelse af balance mellem arbejde og liv . Ved hans tilbagevenden til Apple blev han tvunget til at skære personale og blev citeret som udtryk for bekymring for familier af medarbejdere, der blev afskediget.
Berømte citater fra Steve Jobs:
"At være den rigeste mand på kirkegården betyder ikke noget for mig. Jeg går i seng om natten og siger, at vi har gjort noget vidunderligt, det er det der betyder noget for mig."
" Innovation skelner mellem en leder og en tilhænger."
"Vær et kvalitetsmål. Nogle mennesker er ikke vant til et miljø, hvor excellence forventes."
"Jeg vil sætte en ting i universet."
For flere perspektiver på og definitioner af lederskab, se Business Quotations on Leadership.