Selskab erhvervet? Bekymret for dit job? Her er hvad du skal gøre.
En anden måde at øge indtjeningen på er at reducere omkostningerne. Hvis din virksomhed er erhvervet (eller din virksomhed har erhvervet et andet, lignende firma - eller er i færd med at), og du begynder at høre buzzwords som synergi , effektivitet og afskedigelser - ved at omkostningerne bliver reduceret.
Den laveste hængende frugt (en anden buzzword at passe på, især hvis din kabine er på en relativt lav gren) er menneskelig kapital. Det er du, min ven. Og mig. Og alle de andre mennesker arbejder på virksomheder. Så det første du skal gøre, hvis din virksomhed er erhvervet, er at kontrollere din jobbeskrivelse. Er hvad du gør noget, som nogen i det andet selskab sandsynligvis gør? Det er her, hvor synergierne i menneskelige kapital kommer fra. To medarbejdere laver kreditcheck? Det nye selskab har kun brug for en. Du får point.
Den anden ting du skal gøre, hvis din virksomhed er erhvervet, er at sammensætte en liste over dine leverandører.
Denne liste skal være i enten Excel eller en brugervenlig Access database.
"Nem at bruge" er meget vigtigt. Folk, der forsøger at retfærdiggøre deres eksistens, har tendens til at gøre, hvad de ser meget komplicerede - tænker "se, hvad jeg gør er så teknisk specifikt, at ingen kan finde ud af det, men jeg; ergo jeg er vigtig. "Men jeg kan fortælle dig om oplevelsen af en person, der har været i konferencelokalet - når navne blev lagt på lay-off lister - at det ofte er tanken om ledelsen," jeg forstår ikke hvorfor dennes job er en stilling i fuld tid.
Det føles som en masse fluff. Lad os bare slippe af med ham (eller hende) og se hvad der sker. "
Okay, tilbage til den anden ting. Din liste over leverandører. Din leverandørliste skal indeholde følgende oplysninger for hver leverandør: placering, kontakt, kontaktoplysninger, produkter / ydelser, produkter / tjenester er ejendomsretlige / unikke (ja / nej), årlige udgifter, leveringsaftale (ja / nej) dato, tidlig opsigelsesklausul (ja / nej), opsigelse uden grund (ja / nej), opsigelsesvarsel. Alle disse oplysninger skal kunne søges, filtreres og sorteres. Nu rangér listen ved at bruge. Og så genplacér listen vigtig (du kan have en lavleverandør, der er vigtigere end en leverandør af højt udbytte - dvs. en chipleverandør, der gør et kritisk stykke hardware, der er proprietært, men ikke dyrt).
Denne liste vil være et af de vigtigste post-fusionsdokumenter, dit nye firma skal bruge. Virksomheden, der har erhvervet dig, vil sandsynligvis pakke en lignende liste. Du vil sammenligne lister og finde ud af, hvilke handlinger du skal tage (dvs. hvor du skal konsolidere din forsyningsbase). Og det skyldes - for det andet til konsolidering af humankapitalen (en anden periode for at holde dine ører åbne) - forsyningskædekonsolidering giver den største mulighed for omkostningsreduktioner og indtjeningsvækst i et fusionsmiljø.
Med dine robuste men let anvendelige leverandørlister kan du anbefale hurtige hits (eller kalde det hængende frugt, hvis du ønsker at få ledelsens opmærksomhed) - som indirekte leverandører af kontorartikler, rejsetjenester, vaktmænd, landskabspleje, telefon og internet-tjenester og så videre. Derefter kan du dobbeltklikke på direkte leverandører (hvis du bruger begge vilkårene dobbeltklik og lav hængende frugt , vil du blive lyttet til) - kontraktleverandører, råmaterialeleverandører mv.
Alle leverandører er i spil i en post-fusion verden - tredjeparts logistik udbydere, speditører, pakke forsendelser (sæt UPS og Fedex i et værelse og lad dem hylde det) osv.
Skynd dig og gør det andet, du skal gøre, hvis din virksomhed er erhvervet. Og hvis du gør det rigtigt, behøver du måske ikke bekymre dig om det første.