Som virksomhedsejer har du ikke råd til at bruge din dyrebare tid på at gøre $ 10 / hr arbejde, når din timeproduktion skal være $ 50 / hr for at få overskud hos din virksomhed hver uge. Det er da mulighed for ledelse, at have et produktivitetssystem med regimenterede regler på plads og være villig til at ansætte hjælp, kommer i spil.
For eksempel foretager du et telefonopkald, når en email ville gøre det fint? Sikker på, at der er noget at sige om at bruge lidt ekstra tid på at bygge rapport med dine kunder, men telefonopkald strækker sig ofte ud til 10, 20, 30 minutter, når du tager fem minutter til at lave en e-mail, ville have fået arbejdet færdigt. Husk, dine kunder og strategiske partnere er også optaget allerede. De kan sætte pris på effektiviteten af en e-mail i stedet for et telefonopkald.
Er du på den anden side en "e-mail-person", der insisterer på at gå frem og tilbage via e-mail, når et telefonopkald er klart nødvendigt for at udstyre problemet? Hvis noget skal kræve meget frem og tilbage, kan et telefonopkald være mere effektivt. Hvis du forsøger at komme til en aftale om noget, og du udveksler mere end to runder email, er det tid til bare at hente telefonen.
Hvad med at hente checks fra kunder? Iværksættere har altid travlt med at blive betalt, det ser ud til, og igen er der noget at sige for at bygge rapport med kunder.
Men det kan ofte betyde, at den eneste person, du rent faktisk taler med, er receptionisten på deres kontor. Er det virkelig værd en time af din tid at sige hilsen til deres receptionist og få betalt 1-2 dage før? Bare spørg dem om at sende det til dig.
Hvor meget er din tid værd?
Har du regnet ud det?
Hvis ikke, skal du. For at finde ud af det minimale, find ud af, hvor mange penge du laver per år og divider det med 2.000, hvilket handler om hvor mange timer den gennemsnitlige person arbejder om året. For at finde ud af det maksimale skal du overveje, hvor meget du laver for din mest produktive tidslukning, en aftale, et talende engagement, en fakturabel klienttid osv. Et sted imellem er der den reelle værdi af din tid.
Der er et ordsprog, som jeg husker at læse et sted (jeg troede det var Harvey Mackay, men jeg har ikke været i stand til at spore citatet):
Betal ikke nogen $ 25 en time for at gøre $ 7 en time arbejde.
Tilslut dine egne numre derinde. Måske skal det være, "Lad ikke nogen betale $ 50 i timen for at gøre $ 20 pr. Time arbejde." Du er det første nummer. Uanset hvad din tid er værd, skal du tænke på hver eneste aktivitet, du bruger regelmæssigt. Kan du outsource det til en bogholder, en virtuel assistent , en webdesigner, en tekstforfatter, en deltidsansat, din ægtefælle eller endda et af dine børn? Det er meget svært for de fleste iværksættere at afstå fra at kontrollere og delegere, men det er en af de bedste måder, du i sidste ende kan øge din indkomst på, samtidig med at antallet af timer, du arbejder, reduceres.
Hvis du er freelancer,
Husk - de fleste ressourcer er potentielt ubegrænsede.
Der er ingen grænse for, hvor mange penge du kan gøre (nogen kan passere Bill Gates, right?). Der er ingen grænse (bortset fra selvpålagt) med hensyn til hvor mange kunder du kan have, eller medarbejdere eller steder eller produkter eller andet.
Men der er kun 24 timer om dagen, 7 dage om ugen, 52 uger om året, og du skal bruge lidt af den tid til at sove, spise, spille, slappe af og vokse hos dig selv, dine venner og din familie. Tiden er en iværksætterens mest værdifulde ressource, fordi den er den eneste, der virkelig er knappe. Vær stingy med det.