Hvad går i en forretningsplan
En forretningsplan for en butik kan være et komplekst flersidet dokument, der er oprettet ved hjælp af speciel software, eller det kan være en side slået fra en notesbog. Formålet med din forretningsplan bestemmer, hvor meget information der skal medtages, og hvilket format der skal bruges. Til finansiering har du en bedre chance for at overbevise nogen om at finansiere din virksomhed, hvis der er masser af detaljer. Hvis du ikke ved hvad der går i en vellykket forretningsplan, er her de væsentlige elementer i hvad du skal medtage og hvorfor.
En Executive Summary er den første og mest kritiske del af forretningsplanens succes . Oversigt giver dig en oversigt over din forretningsplan og fremhæver de nøglepunkter, du vil adressere i resten af dit dokument. Denne del af din forretningsplan er afgørende, fordi det er her, du skal fange læsernes opmærksomhed, så han eller hun bliver tvunget til at fortsætte med at læse. Næste afsnit er Business Analysis. Dette afsnit beskriver arten af din detailvirksomhed. Det skal indeholde din virksomhedsstruktur, juridiske navn, placering og de tilbudte varer eller tjenesteydelser. Det indeholder også en analyse af dine kunder og konkurrence. Forsøg ikke at blive kreativ, når du skriver dette afsnit. Brug letlæselig, fælles terminologi, som folk kan forholde sig til. Du vil aldrig antage, at de, der læser din forretningsplan, har samme tekniske viden, som du gør. Afsnittet Marketing Strategy skal forklare, hvordan din detailvirksomhed vil trænge ind i dit målmarked . Dette er det område, hvor du detaljerer virksomhedens ønskede image og branding strategi . Du bør give et overblik over virksomhedens prisstrategier , nuværende og potentielle marketingpartnerskaber og give dokumenteret forskning til støtte for din plan. Denne del af forretningsplanen er vigtigst for detailhandlere midt i udviklingen af en virksomhed. Afsnittet Produkter og tjenester beskriver de tilbudte varer og tjenester, hvordan de leveres, oplysninger om sælgerne og eventuelle planer for fremtidig vækst af dine produktlinjer. 05 - Forvaltningsplan
I ledelsesafsnittet viser de indeholdte oplysninger, at din detailvirksomhed har de nødvendige menneskelige ressourcer til at være vellykket. Denne del svarer på spørgsmål om dit ledende personale og deres baggrund, forklarer, hvordan butikken vil blive bemandet og detaljerer alle personalers kompensation og fordele, herunder beskæftigelsespolitikker og -procedurer. En af de vanskeligste dele af forretningsplanen, den finansielle plan, indebærer virksomhedens omsætning og rentabilitetsmodel. Denne del af din forretningsplan vurderer størrelsen af kapitalen, som detailhandelsbehovet kræver. Det omhandler også den foreslåede anvendelse af disse midler samt deres forventede fremtidige indtjening. Den finansielle plan omfatter Break-even Analyse , Salgsprognoser , balancer og pengestrømsopgørelser. Sørg for at nedbryde den finansielle månedligt for det første år og derefter årligt for de næste to til fem år.