Perks at hjælpe med at tiltrække og fastholde medarbejdere
Men de kan gøre meget ved at tilbyde frynsegoder til at gøre arbejde i deres små virksomheder lige som eller endda mere attraktive end at arbejde hos nogle store virksomheder.
Her er 10 frynsegoder, du kan bruge til at tiltrække de talentfulde medarbejdere, du har brug for - uden at bryde banken.
1. Empati og støtte
Nogle gange har medarbejderne brug for fritid med super kort varsel.
Eller kom ind for at blive forstyrret over ting der sker i deres personlige liv. Små virksomhedsejere og andet personale kan skabe positive forskelle i medarbejdernes liv, der oplever problemer, nogle gange bare ved at lytte og undertiden ved at yde aktiv støtte. Og den følelse af "familie" kan virkelig binde medarbejdere til din virksomhed.
2. Fleksibelt arbejde
For mange medarbejdere er dette den mest attraktive fordel, som enhver virksomhed kan tilbyde, da fleksibelt arbejde giver dem mere af den balance mellem arbejde og liv, de har brug for. Og som en lille virksomhed kan du være i stand til at tilbyde de mest fleksible arbejdsordninger for nogen.
Udover at tilbyde medarbejdere skræddersyede arbejdsplaner, som fx dagers uger eller at kunne forlade tidligt hver dag til afhentning af børn i dagpleje, kan du også tilbyde arbejde hjemme eller telekommunikationsmuligheder.
3. Team Appeal
Det er en ting at have et job. Det er helt andet at være, som Gene Marks beskriver det, et medlem af et hold, der forsøger at ændre verden imod de onde goliater.
At føle, at du gør noget vigtigt, der kan gøre en forskel for verden som helhed, er en stærk motivator for mange mennesker, så hvis din lille virksomhed kan tilbyde dette, er det et stort ben i talentkonkurrencen.
4. Uddannelse og udvikling
Talenterne er ofte ambitiøse og vil kunne lære de nye færdigheder, som vil fremme deres karriere.
Hvis din lille virksomhed ikke kan tilbyde interne uddannelses- og udviklingsprogrammer, kan du stadig tilbyde den uddannelse, dine medarbejdere ønsker, ved at refundere nogle eller alle omkostningerne for dem at tage passende kurser eller workshops andetsteds.
5. Frivilligtid
Frivilligt arbejde har mange belønninger, og mange mennesker vil gøre det, men kan ikke passe så meget af det i deres liv som de gerne vil på grund af arbejde. Så at give medarbejdere x antal timer om ugen eller måneden for at frivilligt kan være en meget værdsat perk-og skabe lykkelige medarbejdere, mens du hjælper dit samfund er absolut en win-win.
6. Pet-venlige lokaler
Alle synes at have et kæledyr nu, og hvis man antager, at ingen arbejder på din lille virksomhed, har kæledyrsallergier, eller at folkesundhedsbestemmelserne forbyder det, ville mange medarbejdere elske at kunne bringe deres kæledyrskammerat til arbejde. Hvis du ikke ønsker at gøre dette til en generel politik, kan du lave en dag i ugen "bring dit kæledyr til arbejde" dag. (Tror du at have et kontor eller forretningsdyr er en god ide? Stem i afstemningen .)
7. Casual Work Dress
Store organisationer har ofte afslappede fredage. Men som en lille virksomhed kan du tilbyde muligheden for at klæde sig mere tilfældigt 365 dage om året! Ledere kan især sætte pris på chancen for at kaste på jakkesætet.
Susan Heathfield tilbyder en Business Casual Dress Code, som du måske vil implementere.
8. Transitkort
Er din lille virksomhed placeret på et sted, hvor medarbejdere er i stand til at pendle til dine lokaler med bus, tog eller metro? I så fald kan transitpasser være en meget værdsat (og billig) fordel.
9. Fitness muligheder
Medarbejdere i alle aldre kan lide at holde sig i form. Har du ikke eget fitnesscenter eller pool? Derefter tilbyde dine medarbejdere medlemskab på det lokale fitnesscenter i stedet for eller dække udgifterne til individuelle fitnessklasser for dem. Mange små virksomheder har også haft stor succes med at markere deres egne hold. Curling? Softball? Roller derby? Find ud af, hvad dine medarbejdere gerne vil spille, oprette et hold, og lad sjovet begynde.
10. Kreative Individuelle Skræddersyede Perks
Ofte er de mest værdsatte frynsegoder ikke den mest spændende eller den dyreste.
I stedet er de frynsegoder, der viser, at ledelsen værdsætter en medarbejder som en person.
Mary Cantandas erfaring som leder er inspirerende. Hun tilbragte tiden at tænke på sine medarbejdere og vælge medarbejdere hver måned, at hun skulle gøre noget personligt for den måned. Normalt var det "noget personligt" noget så enkelt som at tage en medarbejder ud til frokost eller købe nogen billetter til et spil. Men resultaterne var fantastiske.
"I en stærkt konkurrencedygtig industri tabte jeg ikke en enkelt En spiller i over fire år, fordi jeg havde et system til at tage sig af [medarbejdere], der gik ud over det normale medarbejderbelønningsprogram," siger Cantando.
Betydningen af Perks
De fleste eksperter er enige om, at frynsegoder generelt spiller en vigtig rolle i forholdet mellem medarbejder og virksomhed, især i recessionstider. "Perks holder folk til en organisation," siger John Challenger, administrerende direktør for Challenger, Gray & Christmas, et Chicago-baseret global outplacement firma. "Hvis en medarbejder kan lide hans eller hendes chef og arbejdet er udfordrende, og hvis virksomheden har et sæt frynsegoder, der er tilpasset det, den person har brug for, så er det svært for medarbejderen at forlade. Han eller hun må ikke "kunne replikere denne situation i en anden organisation. En recession for perks? Hvilke virksomheder tilbyder og hvad ansatte ønsker (Wharton University of Pennsylvania).
Det er den situation, du vil have dine medarbejdere til at være i og perking up dine frynsegoder kan hjælpe dig med at få det til at ske.
Læs mere om at tiltrække og fastholde medarbejdere: 10 tips til at tiltrække medarbejdere
Lær om ansættelse af medarbejdere i Canada : Ansættelsesprocessen