Integreret Projektlevering: En Teamindsats
Integreret projektleverance (IPD) er en innovativ måde at udmærke dig ved at udnytte din byggeplanlægning, reducere affald, reducere omkostninger og forbedre produktiviteten. Hovedmålet med Integrated Project Delivery er at skabe en holdindsats, der integrerer ejeren, arkitekter, ingeniører, ledere og underleverandører. I modsætning til andre projektindsatser skaber Integrated Project Delivery en unik obligation fra dag et af planlægningsfasen og binder alle større projektinteressenter.
Professionelle foreninger som AIA og AGC skaber standarder og retningslinjer, der skal bruges i processen Integrated Project Delivery. Det er vigtigt at fremhæve, at med den integrerede projektleveringsproces vil alle holdmedlemmer dele risici og gevinster baseret på målsætning.
Integrerede Projekt Leveringstrin
IPD-processen skal tage sig af følgende områder:
konceptualisering
Interessenter samler og analyserer flere løsninger, der kan forbedre produktet, der tilbydes. Dette vil skabe en forudsigelig mindre kompliceret proces, hvor hovedmålene er at reducere fejl og minimere genopbygningsproblemer .
Design
Alle evalueringer fra fase et skal indarbejdes i designprocessen. Bæredygtighedsmål vil blive indstillet, og byggekodeforskrifter vil blive indarbejdet i designprocessen . Planlægning af et projekt omhyggeligt med den integrerede projektleverance vil redde affald og give potentielle besparelser til alle deltagere .
Implementering
Efter en omhyggelig designproces starter implementeringen af projektet med computermodellering og designdataanalyse. Ibland integrerer IPD BIM og CAD modellering, der forudsiger projektets udfald. Alle foreslåede systemer skal analyseres og praktisk teste for at sikre, at designpræstationen opnås.
Konstruktion
Efter alle tre tidligere trin er omhyggeligt gennemført, kan opførelsen af projektet starte. Konstruktionsfasen er, hvor fordelene ved den integrerede model realiseres. Projektet vil normalt løbe glat uden forsinkelser , hvilket reducerer designkonflikter, ekstra arbejder, ændrer ordrer , affald og vil blive gennemført til tiden og inden for budgettet.
Operation
Indledende mål opnås, hvilket reducerer driftsomkostninger, udlejning eller vedligeholdelsesomkostninger og vil give store fordele for de omkringliggende naboer.
BIM rolle på integreret projektlevering
Building Information Modeling er afgørende for at opnå det effektive samarbejde, der kræves for integreret projektlevering . Bygningsinformationsmodellering indarbejdet under den integrerede projektleverance vil gøre det muligt at skabe en solid visualisering af projektet, forstå den faktiske byggepraksis, ydeevne og andre relevante oplysninger. At opbygge informationsmodelleringsintegration med IPD vil også give pålidelige oplysninger, reducere behovet for RFI'er, ændre ordrer og reducere omarbejdet i byggeriområdet. Opbygning af informationsmodellering, der anvendes i denne tilgang, kan også være til gavn for processen med at skabe As-Built tegninger , der giver en komplet og præcis tegningstegning.
Integrerede projektleveringsresultater
Denne innovative metode skaber fremragende resultater, der vil gavne dit firma, dit projekt og resultatet af byggeprocessen.
Åbent samarbejde - Resultater, risici og gevinster kan planlægges og forudsiges
Repræsentation - Brug af Building Information Modeling fagfolk, der deltager i processen, planlægger alle relaterede aspekter af byggeprocessen
Analyse-Analyse af byggesultater kan vurderes.
Højere standarder - Med det overordnede samarbejde kan højere standarder opnås
Fabrication-Problemer vedrørende fremstillingsprocedurer kan hurtigt opdages
Kontraktsdokumenter - Der kan udarbejdes specifikke kontrakter for alle relaterede fagfolk, hvilket efterlader hullerne i byggekontrakter
Estimering - Samarbejde fra teamet giver mulighed for at få et bedre og mere præcist joboverslag
Omkostningseffektiv - Reducere fejl, udeladelser og tvister, samtidig med at byggeprocessen fremskyndes.