Er du klar til disse spørgsmål?
Det er sandsynligt, at kandidater kan høre stort set lignende spørgsmål fra arbejdsgivere, uanset om de er til gavn eller nonprofit, men andre kan være forskellige.
For eksempel, mens missionerklæringer eksisterer for virksomheder, vil de sandsynligvis blive taget meget mere alvorligt af nonprofits. Missionen er alt for en velgørenhed. Hvis du ikke ved, hvad denne mission er, vil du sandsynligvis blive afskrevet af nonprofit interviewere.
Jeg besluttede at spørge flere nonprofit fagfolk, hvilke spørgsmål de gerne vil stille nonprofit job kandidater.
Jeg fik mange svar, lige fra det åbenbare til det uventede. Men de spørgsmål, som disse fagfolk ønsker at spørge jobkandidater, afslører, hvilke ideelle arbejdsgivere mener er vigtige, og hvilke spørgsmål vil hjælpe dem med at komme i centrum for, om en kandidat er en god pasform.
Er du klar til disse spørgsmål?
"Som en ideel jobkandidat er jeg ofte blevet bedt om dette: 'Hvor ser du dig selv om fem år?' Jeg spørger også dette om ansøgere, for at få en følelse af deres vision og hvor stærkt de binder deres værdier til organisationens. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP ved University of Colorado i Boulder
"Hvis du skulle forlade din nuværende arbejdsgiver, hvad ville din vejleder og dine jævnaldrende sige om dig, når du var væk?"
John E. Vitali, Brooklyn Public Library
"De spørgsmål, jeg ville stille, er unikke for en ideel lederes stilling som f.eks. Administrerende direktør eller administrerende direktør, VP for udvikling mv. Og omfatter:
- I din sidste stilling, hvem var du ansvarlig for at lede?
- Hvor er disse medarbejdere (eller frivillige ) nu?
- Hvad var deres vigtigste resultater under dit lederskab? Hvordan voksede / udviklede folk sig under din ansættelsesperiode?
- Hvordan har dit lederskab bidraget til organisationen, og dets folk vokser? "
Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
"Hvad søger du i en ny stilling, som du ikke havde i dit tidligere job?" Jeg synes, det er vigtigt at vide, fordi hvis du giver det, som ansøgeren søger, har du en langt bedre chance for at holde dem med dig på længere sigt. Det lader dig også vide, hvad der er vigtigt for dem. "
Joseph Mayerhoff , Neighborhood Networks New York Consortium og Grant Writer
"Beskriv din passion for vores mission ."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera i New York
"Jeg oplyser kandidaten om, at interviewet er en samtale og hans / hendes chance for at skinne. Hvis kandidaten interviewer for linjepersonale, spørger jeg, hvad der udløser hans ønske om at hjælpe i et nonprofit?
"For programledere beder jeg dem om at give deres bedste eksempel på at samle tropperne for at gå" ud over. "
"For officerer har jeg spurgt (1) Hvor vigtigt er kulturel følsomhed for dig som administrerende direktør? (2) Giv mig to resultater, som du kan tilskrives tidligere kolleger og medarbejdere. Carlos M. Zepeda, MPM, Organisationsledelse rådgivere
"Jeg stiller de samme spørgsmål, jeg spørger, om kandidaten har ansøgt om et job i den private sektor. Faktisk er mine bedste resultater kommet fra ansættelsesbeslutninger, jeg har foretaget for at overføre en kandidat fra et Fortune 500-selskab til vores lille nonprofit.
Jeg har lært, at spørgsmål om mission og passion ikke altid overskrider god præstation. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Jeg ville skræddersy spørgsmålene til stillingen. For eksempel til en databasespecialist spurgte jeg altid:" Hvad er to eller tre ting, du ville ændre om [Product X]? "- X er det uanset donorsoftware, som personen hævder ekspertise i. Svarene fortæller mig meget om både dybden af personens viden og hvilke slags ting der irriterer hende!
"For frontline advokater, har jeg tendens til altid at spørge:" Beskriv for mig - uden at bruge navne eller andre identificerende detaljer - den sværeste opfordring, du nogensinde har udført, og fortæl mig, hvad der gjorde det mere udfordrende end de fleste.
"Et muligvis nyttigt all-purpose spørgsmål (især for mindre, mindre synlige organisationer) er:" Før du besluttede at ansøge om dette job her på XYZ, hvad havde du hørt om os? " Det er helt fint, hvis ansøgeren aldrig har hørt om XYZ - det handler kun om, hvordan hun rammer hendes opdagelse. Susan Ruderman, Boston-filantropisk konsulent.
"Jeg nyder at bruge et historisk spørgsmål, hvor en donor er meget foruroliget, og den person, der interviewer, bliver derefter bedt om at løse problemet. Du kan lære meget af den måde, de reagerer på. Det er det jeg leder efter: undskylder de? gå ud over at holde donoren glad ? Er det ligegyldigt hvor stor donationen er, og ændrer donationsstørrelsen den måde, hvorpå de løser problemet? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, Wisconsin
"Jeg spørger, hvordan ansøgeren kan hjælpe organisationen med at nå sine mål. Jeg forventer ikke, at dette er deres drømmejob, og jeg er ligeglad med, om de har 'lidenskab' for årsagen. De burde have en passion for deres rolle - ED, udvikling, markedsføring osv. De kan lære organisationens problemer langt lettere, end de kan lære at være en god leder, eller fundraiser eller marketingmedarbejder. Jeg bryr mig mere om, hvorfor de vil gøre dette arbejde, end hvorfor de vil gerne arbejde for denne organisation. "
David M. Patt, CAE, foreningens ledelse