Citater fra IKEA grundlægger Ingvar Kamprad

by Barbara Farfan

Få Inspirerende Lederskab Sentiment fra en Berømt Retailing Industry CEO

Sandra Baqirjazid / Sveriges Bedrift, Energi og Kommunikation / Wikimedia Commons / [CC-BY-2.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

IKEA er kendt over hele verden for sine forskellige møbler og hjemmeprodukter, og firmaets grundlægger Ingvar Kamprad er kendt for sine forskellige ideer om detailhandel og ledelse af hans forretning. Mens de fleste detaildirektører synes at være besatte med at bevise, at deres eget detailmærke og detailkæde er verdens bedste, synes Kamprad at afvise ideen om "bedst" for IKEA og fokuserer i stedet på den konstante søgen efter løbende forbedringer og bedste praksis i stedet.

Som følger er citater fra Kamprad, der giver indsigt i hans ideer om detailhandel og ledelsen af hans virksomheds detailhandel og medarbejdere.

Tanker om Retail Management Philosophies

"Det var vores pligt at udvide. De, der ikke kan eller ikke vil være med os, skal blive sørget. Hvad vi vil gøre, vi kan gøre og vil gøre sammen. En strålende fremtid!
Affald af ressourcer er en dødelig synd hos IKEA.
At handle med en klar samvittighed er en holdning, der betaler. Vi skal finde mere tid for os selv og genvinde respekten for det miljø, vi lever i.
IKEA er ikke helt perfekt. Det irriterer mig til døden for at høre, at det er sagt, at IKEA er det bedste selskab i verden. Vi går på den rigtige måde at blive det, men det er vi ikke der endnu.
Enkelhed og sund fornuft bør karakterisere planlægning og strategisk retning .
Vi diskuterer for meget for eksempel. Og i den forbindelse mister vi kontakten med virkeligheden. Vi har fantastiske mennesker, der arbejder for os, men selv ledere er ude af stand til selv at lave de mindste beslutninger. Det er direktørerne, der er Ikeas store problem.

Jeg er ikke bange for at vende 80 og jeg har masser af ting at lave. Jeg har ikke tid til at dø.
Templerne i design på steder som Milano eller Gud ved, hvor overløb med smukke, originale møbler, der koster ublu mængder penge. Langt de fleste mennesker har ikke seksfigurer i banken og bor ikke i enorme lejligheder ... det er kun for sådanne mennesker, at jeg skabte Ikea. Til alle, der ønsker et behageligt hus, hvor man kan leve godt. Et behov der krydser alle lande, racer og religioner.

At designe et skrivebord, der kan koste $ 1000, er nemt for en møbeldesigner, men at designe et funktionelt og godt skrivebord, som skal koste $ 50, kan kun udføres af de allerbedste.
Det gode for vores kunder er også i det lange løb godt for os.
Målet skal være at omfatte det samlede hjemmemiljø det vil sige at tilbyde møbler og inventar til alle dele af hjemmet, hvad enten det er indendørs eller udendørs. Det skal afspejle vores tankegang ved at være så enkel og ligetil som vi selv er. Det skal være holdbart og let at leve med. Det skal afspejle en lettere, mere naturlig og ubegrænset livsstil.
IKEA-ånden er en stærk og levende virkelighed. Enkelhed i vores adfærd giver os styrke. Enkelhed og ydmygtighed karakteriserer os i vores forhold til hinanden, hos vores leverandører og hos vores kunder.
Hvis der er en sådan ting som godt lederskab , er det at give et godt eksempel. Det skal jeg gøre for alle Ikea-medarbejderne.
Hvordan i helvede kan jeg spørge folk, der arbejder for mig, at rejse billigt, hvis jeg rejser i luksus? Det er et spørgsmål om god ledelse.
Jeg kunne regelmæssigt rejse første klasse, men at have penge i overflod synes ikke som en god grund til at spilde det. Hvorfor skal jeg vælge første klasse? At blive tilbudt et glas champagne fra luftværten? Hvis det hjalp mig med at komme frem til min destination hurtigere, så måske.

Jeg kunne have et kontor til mig selv, men da mine samarbejdspartnere ikke har en, så er jeg også tilfreds med at have et skrivebord i det delte rum.
Hvis du vil maksimere resultaterne, er det ikke nok at simpelthen prædike - du skal angive et godt eksempel. Jeg er meget stolt af at følge vores firmas regler.
Enkle rutiner har større indflydelse. Det er ikke kun at reducere omkostningerne, så vi undgår luksushoteller. Vi har ikke brug for fancy biler, posh titler, skræddersyede uniformer eller andre statussymboler. Vi stoler på vores egen styrke og vores egen vilje!
At gøre fejl er privilegiet af de aktive. Det er altid de middelmådige mennesker, der er negative, som bruger deres tid, der beviser, at de ikke var forkerte. "

Mere filosofi og inspiration fra detailstiftelser

Abercrombie & Fitch CEO Mike Jeffries Citater om seksualisering af et amerikansk mærke

Tanker om Retail Management Philosophies

Mere filosofi og inspiration fra detailstiftelser

Related Content

Fresh articles

Intresting articles