Bidragsmargin = Salg - Variabelomkostninger
I detailhandlen er bruttomarginprocenten anerkendt som bidragsmarginprocenten . Bidragsmarginoplysningerne kan bruges til at tilføje eller fjerne produkter og produktlinjer eller til at træffe informerede prisbeslutninger.
For eksempel, Efter at have trukket vores samlede variable omkostninger fra vores salg, fandt vi, at vores årlige bidragsmargen var 42%. Med andre ord, for hver dollar af salget blev 42 cent tilbage for at bidrage til direkte omkostninger og overskud.
Nøglen til bidragsmargin versus bruttomargin er i den metode, der bruges til at beregne den. I dette scenario trækker du kun variable omkostninger. Disse variable omkostninger kan omfatte salgsomkostninger, fragt, admin omkostninger mv, men ikke faste omkostninger som leje. Bruttoresultatet er derimod beregnet ved at fratrække omkostningerne ved solgte varer ( COGS ) fra salget. Fordi prisen på solgte varer normalt indeholder en blanding af faste og variable omkostninger, er bruttoavance ikke lig med bidragsmarginalen. Det er et separat kig på dine resultater, der måler til en anden komponent.
Du kan typisk bruge bidragsmarkedet til at beregne en visning af din detailvirksomhed på tre måder.
- Som et samlet beløb
- Af Enhed
- Som en forhold
I væsentlig grad er værdien af bidragsmarginen at undersøge, hvordan forskellige dele af din virksomhed interagerer og påvirker hinanden, såsom samlet salg, salgspriser, faste omkostninger, variable omkostninger mv Som en Total overvåger du det indbetalte beløb ved butikken som helhed.
Det er klart, at forskellige produktlinjer vil have forskellige medvirkende marginer. Nogle vil bidrage med mere margin til bundlinjen end andre.
Dine samlede salg, omkostninger og margener virker i forhold til hinanden i forhold til dine faste omkostninger, som forbliver de samme uanset hvor høj din margen er, eller hvad dit salg opnår år over år. Hvad du sælger en vare til, kan påvirke din margen og fortjeneste, men det ændrer ikke lejen.
Som forhandler er beregningen af bidragsmargen dog ikke så relevant som andre margen- og fortjenstberegninger. Denne opfattelse og ligning er mere nyttigt for en producent end en forhandler. Mens en forhandler ønsker at vide, hvilke produkter der kan generere (bidrager) mest profit, er virkeligheden, at der kun er få variable omkostninger. De variable omkostninger kommer fra de materialer, der anvendes til fremstilling af produktet. Så tag en sko til for eksempel. En sko kan være lavet af læder fra en ko og en anden fra menneskeskabte materialer. Omkostningerne til at samle er de samme, men prisen på materialet er meget anderledes. Ved hjælp af dette snapshot hjælper en producent med, om de skal ændre materialer i produktionen. Men som en forhandler koster sko $ 50, uanset om materialet.
Det er prisen, som sælgeren opkræver detailforretningen.
Bundlinjen (for at bruge et ordsprog) er der andre beregninger, der er vigtigere for dig som forhandler. Der er mange andre, du bør se på regelmæssigt, der vil bestemme din succes meget bedre end den bidragende margin. Du skal være fortrolig med hvordan man beregner dem og hvordan man læser dem på dine finsk udsagn hver måned. Her er nogle links til artikler, der hjælper dig med at lære mere om dem, og hvordan de hjælper dig.