Hvad er grundlaget for hurtig reaktionsproduktion?
QRM-processen ser på, hvordan ledetider på tværs af virksomheden kan reduceres for at øge produktiviteten. Kundetilfredshed er en vigtig drivkraft for virksomhederne, og evnen til at reagere hurtigt på kundens behov er en ledende faktor bag QRM.
Kunder forventer, at deres leverandører skal reagere på deres krav, så ved at vedtage QRM-processer kan virksomheder have en fordel i at vinde forretninger.
Implementering QRM
Når et firma implementerer QRM, bør processen med at reducere ledetider vedtages i hele organisationen. Virksomheden bør også inkludere analyseteknikker og -værktøjer og en trinvis metode til opnåelse af den nødvendige reduktion af ledetider.
QRM implementeres ofte af to typer virksomheder.
Den første type er et firma, der producerer højt konstrueret materiale i små partier.
Den anden type virksomhed, der implementerer QRM, er en, der ikke behøver at konstruere hver enkelt vare, men har et meget stort antal forskellige varer med stærkt varierende efterspørgsel efter hver.
Implementering QRM kræver, at hele organisationen forstår og dens del af processen. Derudover bør både ledelse og medarbejdere forstå de fremstillingssystemer, der er på plads hos virksomheden, især dem der påvirker ledetider.
Imidlertid bestemmes blytider ikke altid af fremstillingsprocesser. Køb af råvarer, en backoffice-funktion, udløser en ledetid, og en del af QRM-politikken vil omfatte reducering af ledetider for ikke-fremstillingsprocesser. QRM vil derfor dække alle områder som indkøb, forsendelse, økonomi og menneskelige ressourcer.
Fordelene ved QRM
Når et firma har implementeret QRM, skal det være i stand til at realisere en reduktion i blytider på op til 95 procent, en reduktion i færdigvareomkostningerne på 30 procent, en forbedring af leveringsydelsen på tid over 60 procent og reduktion i skrot og omarbejdning af op til 80 procent eller mere.
Hvis definitionen af optimeret forsyningskæde er "at få dine kunder, hvad de vil, når de vil have det - og bruge så lidt penge som muligt at få det gjort" (og vi mener det er kernedefinitionen for optimeret forsyningskæde) - så magert produktion er et uvurderligt redskab til at opnå det.
Inden for definitionen af magert fremstillingsvirksomhed vil du finde fremdrift for fortsat at drive omkostninger ud af din produktion, logistik, kundeservice og den samlede forsyningskæde. Brug af magert fremstillingsvirksomhed kan hjælpe med at garantere, at der i år-over-året finder du besparelser - hvilket er en vigtig måling i dagens forsyningskæde.
Den effektivitet, som magert fremstillingsvirksomheder kører mod, vil også muliggøre større synlighed af dine kunders behov - og drive levering på tid højere. Dette vil give dig den første del af den optimerede forsyningskæde definition - få dine kunder, hvad de vil, når de vil have det.
Optimer din forsyningskæde
Mager produktion er lige så vigtig i dag (og vil være i morgen) som det var da det blev opfattet. Virksomheder i dag - nu mere end nogensinde - ser på deres forsyningskæder for at finde omkostningsbesparelser. Disse omkostningsbesparelser kan findes ved at forhandle købspriser med leverandører, men de kan også findes i procesoptimering. Hvis du gennem den magre proces med affaldsreduktion kan du køre produktionscyklustider nede eller reducere skrot - du sparer din virksomheds penge ud over de grundlæggende omkostninger ved reduktion af varer .
Hvis QRM passer til dig og din virksomhed, bruger QRM som et supplement til dit magre fremstillingsprogram, medvirke til at reducere omkostningerne på tværs af flere funktioner, eliminere affald fra dine produktionsprocesser, øge kundeserviceniveauerne højere og resultere i et højere økonomisk niveau præstation.
Med QRM har du og din virksomhed potentiale til at reducere lagerniveauer og hurtigere kundesvarstid. Hvis ledetid og skrotreduktion er virksomhedens mål, kan QRM være det rigtige for dig. Husk:
- Få fuldt selskabsindkøb
- Brug de rigtige analyser og værktøjer
- Opsæt din metode for at opnå QRM og følg den
Denne artikel er opdateret af Gary Marion, Logistik og Supply Chain Expert.