At være selvstændig er meget anderledes end at være en medarbejder
Flere mennesker bliver nedskæret, opsagt eller helt almindelig fyret hele tiden. Og på grund af økonomiens tilstand kan et andet job være svært. Oprettelse af et eget arbejde ved at starte en virksomhed ser attraktivt ud, når du ikke kan finde et job - eller bare ikke kan stå på jobbet.
Men " Hvordan starter jeg en virksomhed ?" Det er ikke det første spørgsmål, du burde spørge, om du er i denne situation; Det første spørgsmål du bør stille er " Skal jeg starte en virksomhed?" Før du begynder at tænke på de forskellige typer virksomheder, du måske starter , skal du tænke på dig.
At starte en virksomhed er ikke for alle. At være selvstændig er meget anderledes end at være en medarbejder . Og nogle mennesker finder det umuligt at tilpasse sig forskellene. Lad os se, om du har det nødvendige iværksætterånd at blive selvstændig. Det er de seks træk, som jeg synes at indkapslere de måder, du skal tænke og opføre sig, hvis du vil gøre en vellykket overgang fra at være ansat i andres forretninger for at starte en virksomhed selv.
Du skal være fleksibel for at være selvstændig.
Hvis du starter en virksomhed, har du ikke længere et "job" med klart definerede opgaver og ansvar. Du vil pludselig have flere job, som ofte afbrydes af uforudsete kriser (især i opstartsfasen ). Mange medarbejdere er vant til at have dage fyldt med forudsigelige aktiviteter; mange selvstændige gør det ikke.
Og når du starter en virksomhed , er der ingen steder at passere pengene.
Som medarbejder kan du være vant til at passere problemer op langs fødekæden eller ikke være meget involveret i beslutningsprocessen. Som selvstændig erhvervsdrivende er du den, der bliver nødt til at håndtere uanset krisen og løse problemet. Du er den, der bliver nødt til at træffe beslutningerne .
Du skal være en selvmotiveret initiator.
Når du er en medarbejder, fortæller andre mennesker hvad du skal gøre, enten direkte eller indirekte.
Du vænner dig til at have dine handlinger rettet af andre.
Men du er nødt til at rette dine egne handlinger som en lille virksomhedsejer. Du kan ikke bare sidde der og håber, at nogle kunder måske går i spadseretur eller at nogen vil falde ud af det blå med lager til din butik. Ingen vil tabe arbejde på dit skrivebord eller påpege, hvad der skal gøres. For mange mennesker, der forsøger at blive selvstændige og starte forretninger efter at have et langsigtet fuldtidsjob, er dette den sværeste tilpasning at gøre.
For mere om selvstændig retning, se Vedligeholdelse af din motivation .
Du skal kunne genkende muligheder og gå efter dem.
De fleste medarbejdere gør hvad de har til opgave at gøre. Der er en anden, der er "tildelt" for at se på muligheder , enten en chef i en lille virksomhed eller måske en salgsafdeling eller et ledelsesteam i et stort selskab.
Hvis du starter en virksomhed , skal du være den, der konstant ser på muligheder - og kunne genkende dem, når du ser dem. Det kan være en lille mulighed, som f.eks. Chancen for at afhente en ny klient eller en stor, som f.eks. At få dit produkt på hylderne i en stor detailkæde, men som en lille virksomhedsejer skal du fortsætte med at scanne horisont selv og positionere dig selv for at drage fordel af de muligheder, du finder.
Som medarbejder kan du blive brugt til at operere i en "head-down" position; hvis du skal starte en virksomhed og blive succesfuld selvstændig, skal du begynde at operere i "head-up" -positionen.
Når du er selvstændig, skal du kunne planlægge dig videre.
Dit sidste job har muligvis ikke involveret nogen planlægning , da det var en andens arbejde. Eller måske har dit job involveret planlægning på lokalt plan, såsom planlægning af et bestemt projekt. Hvis du ønsker at starte en virksomhed, skal du udvikle ekspertise både på kort og lang sigt. det er ved at blive en stor del af dit liv.
Når du starter en virksomhed , vil en af dine første opgaver være at arbejde på en forretningsplan . Når din virksomhed bliver operationel, vil du opdage, at denne plan (dog detaljeret) skal revideres, og at andre planer skal oprettes, da du arbejder hen imod de langdistancemål, du har sat for din virksomhed.
Fra at følge en andens plan som medarbejder skal du lære at lave planerne selv - og tilpasse planerne til skiftende omstændigheder.
Du skal være parat til at sætte en konstant og konsekvent indsats.
Vi har alle set medarbejdere, der bare går igennem bevægelserne, eller som bare "sætte i tiden" indtil pensionering. Du behøver ikke at være en medarbeider for at vide, hvem disse mennesker er. Som kunde eller kunde kan du også fortælle det.
Blunt startede en virksomhed energi, og du skal kunne give det 100 procent. Du har ikke råd til at kyst bare langs eller gå gennem bevægelserne, hvis du driver en virksomhed. Din kunde og / eller kunder skal vide, at du bruger 100 procent af dit talent eller dygtighed eller opmærksomhed på dem - og vil gå andre steder, hvis de ikke føler, at dette er tilfældet.
Værre, du skal levere denne konstante og konsekvente indsats uden medarbejdernes sikkerhedsnet. Mange ansatte er vant til at "ringe syge" og få en anden til at dække deres arbejde, for eksempel. Som selvstændig erhvervsdrivende skal du gå ind og give det din bedste indsats, uanset hvordan du føler dig eller lukker butikken, hvis du ikke har medarbejdere, der kan udfylde.
Du kan også sige farvel til de ferier, som mange medarbejdere nyder, både det årlige x antal uger og de lovbestemte helligdage, i hvert fald indtil din virksomhed er etableret til det punkt, du kan klare din egen tid.
Du skal være i stand til at håndtere usikkerhed.
Som selvstændig iværksætter er der ingen garanti for, at de produkter eller tjenester, du tilbyder, vil være efterspurgte seks måneder fra nu. Der er ingen garanti for, at dine kunder vil betale deres regninger til tiden eller endda betale dem overhovedet. Der er ingen garanti for, at din nuværende store klient, som synes at være helt tilfreds med dit arbejde, ikke vil tabe dig i næste uge.
Der er faktisk ingen garanti for, at du vil tjene nogen indkomst denne måned eller måneden efter. For mange tidligere ansatte, der er vant til at have en lønkontrol, ankommer jævnligt hver anden uge, er usikkerheden om at være selvstændig meget vanskelig at håndtere.
Klar parat start?
Spørger du stadig, "Hvordan starter jeg en virksomhed?" Godt! Fordi punktet i denne artikel ikke er at skræmme dig, men for at gøre dig opmærksom på, hvordan du skal justere din tænkning for at gøre overgangen fra medarbejder til selvstændig erhvervsdrivende.
Forhåbentlig, som du læser gennem denne liste over træk, skal du blive succesfuldt selvstændig, du sagde til dig selv, "Jeg kan gøre dette". Fordi alle de træk, jeg har nævnt her, er en holdning eller adfærd, der kan læres, og når det kommer til at være selvstændige, er bevidstheden mere end halvdelen af kampen.
Nu hvor du ved, at du er den slags person, der kan starte en virksomhed og køre det med succes, hvor går du herfra?
Hvis du allerede har en ide og er klar til at gå, er det tid til at forberede din forretningsplan .
Nogle selvundersøgelser, en vis beslutsomhed og en del planlægning - og du kan også være selvstændig.