I franchising har der historisk været to generelle typer franchisetagere: Single Unit og Multi Unit. Historisk set har single-unit franchisetagere været fundamentet for franchising. Enkeltpersoner, eller ofte et par ægtefæller, der søgte at eje deres egen selvstændige virksomhed, ville investere, hvad der ofte ville svare til deres kollektive livsbesparelser til en enkelt franchiseenhed. Dette var hovedmodellen for franchising for de bedre del af de sidste halvtreds år.
I løbet af de sidste par årtier har Multi-Unit Franchisee imidlertid steget i volumen, magt og indflydelse. Især siden nedgangen i franchising i 2008 er det ofte blevet en mere stabil mulighed for virksomheder og enkeltpersoner, der forsøger at beskytte og dyrke deres rigdom. Dette har ført til en større raffinement i multi-unit arenaen, hvor det ikke er ualmindeligt, at en multi-unit franchisetager er et større og mere erfarent firma end franchisegiveren de investerer i. Selv med væksten i Multi -Unit Franchisee, den frie enhed for single-unit forbliver standarden for mange mærker, i det mindste for nu.
Single-Unit Franchises
Når du tænker på traditionel franchising, er single-unit franchisetageren typisk det, du vil se. En franchisetager investerer i en enkelt enhed uden løfte eller forventning om at de åbner fremtidige yderligere lokationer. Dette er det almindelige eksempel på en mand og kone, der har forladt Corporate America for at være deres egne chefer, at eje deres egen virksomhed.
De investerer normalt deres livsbesparelser, og det kan være et meget stort beløb, men de er begrænsede i deres ressourcer forbi det. De kan have en vis erfaring med at drive en virksomhed, eller de kan ikke. Typisk består deres ryg af husoperationer af deres personlige computer og måske et hjemmekontor.
Der er kun en enkelt franchiseaftale mellem franchisegiveren og franchisetageren.
Enhedens franchisetageren vil ofte være den største operatør af enheden. Der er situationer, hvor en enheds-franchisetager vil ansætte en driftsansvarlig for at drive hans eller hendes placering, men oftere investerer de ikke i franchisen som deres måde at "købe" et job på og dermed undgå at betale en ekstra operatørs løn .
For næsten alle nye og nye franchisegivere (dvs. et mærke med kun få eller endog ingen eksisterende virksomhedsområder, der netop har besluttet at udvide deres mærke ved franchising), vil single-unit franchisetageren være, hvordan de begynder deres ekspansion. De fleste Multi-Unit Franchisees vil gerne vente på at se, hvordan en Emerging Franchisor opererer - dybden og kvaliteten af deres drifts-, trænings- og supportsystemer - inden de investerer, og en ny franchisegiver har simpelthen ikke den slags historie eller erfaring endnu.
Historisk blev enkelt-enhedsfranchisetagere ofte givet eksklusive eller beskyttede områder for deres enheder. Dette ville betyde, at franchisegiveren var begrænset i, om de kunne åbne en anden lokalitet - uanset om de var forretningsmæssigt eller franchiset - inden for det eksklusive eller beskyttede område.
Disse områder blev ofte markeret af bygrænser, postnumre, befolkningsniveauer eller geografiske barrierer. Et "eksklusivt" område er ligesom det lyder - at franchisetagers enhed var den eneste enhed, der kunne være åben inden for dette område.
Et beskyttet område kunne have mange forskellige beskyttelser for franchisetagers område fra en bestemt tidsramme, hvor de havde eksklusivitet, eller en beskyttelse fra franchisegiveren, der var i stand til at tilbyde mærkevarer på ikke-tilknyttede butikker inden for territoriet, at franchisegiveren ikke kunne at erhverve konkurrenter, der har lokaliteter inden for det beskyttede område.
Den seneste tendens er imidlertid væk fra at tilbyde eksklusive eller beskyttede områder, og i stedet begrænse en franchisetagers territorium til de fire vægge i deres specifikke enhed. Argumentet til fordel for dette er kort sagt, at en franchisegivers endelige mål er at beskytte hele mærket, og det omfatter ikke at placere steder så tæt på hinanden, at de unødigt vil kannibalisere hinanden, da det ville skade mærket overordnet.
Multi-Unit Franchises
Multi-Unit Franchisee er en enhed, der er steget i popularitet, frekvens og indflydelse i franchising de seneste årtier. Under denne model ejer og driver en franchisetager mere end en enhed, traditionelt i samme generelle region.
For en franchisetager med flere enheder er der en Area Developer Agreement , som angiver antallet af enheder, som Multi-Unit Franchisee vil åbne, i hvilken tidsperiode og i hvilket specifikt territorium. Dette område er næsten altid beskyttet, kun betinget af, at franchisen overtræder nogen af hans aftaler. Der er så en individuel franchiseaftale mellem franchisegiveren og franchisetageren for hver enkelt enhed, der åbnes. Typisk er der en tidsplan eller påkrævet tid, hvor hver enkelt enhed skal åbnes under Area Developer Agreement. Hvis denne tidsplan ikke overholdes af franchisen, kan de risikere at miste deres ret til at åbne yderligere steder i henhold til aftalen.
En franchisetager med flere enheder kan være en enkeltperson eller et par, der ligner single-unit franchisetageren, men oftest i de seneste år er Multi-Unit Franchisee-selskabet et selskab af sig selv. Mange sådanne selskaber har mange forskellige franchise brands i deres porteføljer og har en utrolig robust og sofistikeret bagside af huset, der effektivt kan drive dusinvis eller endda hundredvis af steder under en franchisegiver. Sådanne selskaber vil typisk kun investere i veletablerede og dokumenterede franchise-systemer.
Selv om en franchisetager med flere enheder i hvert fald kræver et højere investeringsniveau, giver det også mere stabilitet og en højere forventet succesrate, da de ikke kun er afhængige af kun ét sted, der skal lykkes. Der er også sparede omkostninger på grund af effektiviteten af at have en tilbage i huset til flere steder. Derudover vil franchisegiverne ofte tilbyde reducerede gebyrer og royaltiespauser for Multi-Unit Franchisees for at lokke dem til at investere til et højere dollarbeløb i begyndelsen. For eksempel vil mange franchisegiver kræve, at en Multi-Unit Franchisee betaler en første del af franchiseafgiften for hver lokalitet, der er angivet i aftalen, der skal åbnes. Dette kan ses som et depositum, men det er virkelig et gebyr, der betales for at holde disse potentielle steder væk fra markedet i løbet af denne udviklingsperiode.
I sidste ende har både single-unit og multi-unit operatører deres plads i franchising. Da franchising fortsat giver en konsekvent rentabel mulighed for private equity og andre kilder til kapital, vil større Multi-Unit Franchisees fortsat øge deres antal og indflydelse.