Typer af aktiver og deres vækstmønstre
Nøglen til at styre aktiv vokset i små virksomheder er at forudsige salg korrekt. Hvis det faktiske salg afviger meget fra det forventede salg , vil nogle af dine aktiver, som f.eks. Varebeholdning (det produkt du sælger) uventet enten opbygge eller aftage.
Det samme sker med dine tilgodehavender. Dette kunne stave problemer for din virksomhed.
Nuværende og faste aktiver
Hvis din virksomhed sælger et produkt, vil din virksomhed også have aktiver - både nuværende og anlægsaktiver . Omsætningsaktiver er dem, som du forventer at afvikle inden for et år. Omsætningsaktiver omfatter lagerbeholdninger eller de produkter, du har til salg, kundefordringer eller dine kreditkonti og din kontantkonto. Anlægsaktiver har længere levetid end et år. De er normalt anlæg og udstyr - bygninger, maskiner, kontormøbler, elektronik, køretøjer og andre store og dyre aktiver.
Hvis din lille virksomhed vokser, vil din virksomhed opleve aktivvækst af både nuværende og anlægsaktiver. Det er kendt, at virksomheder fejler på grund af uventet vækst samt lavt salg, så ledelsen skal være opmærksom på dette tidspunkt i væksten af deres virksomheder. Aktiver skal vokse for at understøtte din forretning og dit salg.
Du bliver nødt til at lagre flere beholdninger. Du vil nok udvide mere kredit til dine kunder, og dine tilgodehavender vil vokse.
Indledende forretningsvækst eller fase 1
Når en lille virksomhed først starter og begynder at vokse, vil alle deres nuværende aktiver være selvledende. Egenkapitalaktiver er de, der sælges ved udgangen af en bestemt regnskabsperiode.
Et eksempel ville være en lille uafhængig boghandler, der lige begyndte. Den boghandler ville købe et bestemt antal bøger, der forventer at sælge dem alle inden udgangen af tidsperioden. Det betyder, at beholdningen er solgt. Tilgodehavender indsamles. Betalingen eller regningerne til leverandører betales.
Virksomhedsvækst eller fase 2
Hvis din virksomheds opstart var vellykket, flytter du til næste trin i din virksomhed. Den uafhængige boghandler vil tilføje yderligere lager og måske en anden produktlinje som e-bøger. Hvis du er en traditionel murstenmørtelvirksomhed, vil du tilføje lager til dine lager-, gulv- og salgssteder og en række varer til udvælgelse af dine kunder. Hvis din virksomhed er online, skal du muligvis udvide dit websted for at vise dine produkter.
På dette stadium af virksomheden vil du have et vist niveau af dine bøger, der er vedvarende aktiver, sammen med din selvløbende opgørelse. Disse vedvarende aktiver er de varer, hvorfra dine kunder foretager deres valg efterhånden som tiden går, og fra dit gulv og salgsstedet viser.
Ledelsesrespons til fast vækst
Forvaltningsresponsen fra første fase 1 til forretningsudvikling til fase 2 forretningsvækst er af afgørende betydning.
I startstadiet har vækstvirksomheden til enhver tid et niveau af anlægsaktiver. Samtidig har de midlertidige omsætningsaktiver, som stiger og falder med efterspørgslen fra kunderne. I næste fase, Business Growth, er niveauet af anlægsaktiver stadig der, men virksomhedsfirmaet har nu et niveau af permanente aktiver "på hylden" af deres firma. Hvis firmaet vokser, så er niveauet af de permanente omsætningsaktiver. Ligesom i den første fase af erhvervsvæksten har de også midlertidige omsætningsaktiver, der stiger og falder med efterspørgslen fra kunder.
Det er vigtigt at huske, at vi ikke taler kun om salg. I stedet taler vi om de aktiver, virksomheden ejer, som understøtter salget. Aktiver som varebeholdninger og tilgodehavender stiger med fast vækst og falder med fast sammentrækning.
Erhvervsledelsen har til opgave at holde aktivvæksten i takt med salgsvæksten, da en af årsagerne til driftsfejl er for meget aktiv vækst for fast salg. Følgende eksempel i denne artikel skal hjælpe virksomhedsledere med den opgave.