Ressourcer, vejledninger og skabeloner til iværksættere Skriv en forretningsplan
Hvis du er en lille virksomhedsejer, der kæmper for at skrive en forretningsplan, er hjælp her.
Planlægning er en af de vigtigste, men alligevel ofte undervurderede, dele af start af en virksomhed. Faktisk fejler mange virksomheder fra manglende forskning, mål og en grundig plan.
Forretningsplanlægningsprocessen kræver dog meget tid, arbejde og indsats. Det kan være overvældende for mange små virksomhedsejere.
Denne vejledning vil forklare, hvorfor en forretningsplan er en nødvendighed, give en genvej til forretningsplanlægningsprocessen, hjælpe dig med at indsamle vigtige baggrundsoplysninger og komme i gang med en arbejdsplan for forretningsplaner.
01 - Har du virkelig brug for en forretningsplan?
I næsten alle tilfælde vil det med en forretningsplan af en slags hjælpe din lille virksomhed med at lykkes. En forretningsplan giver dig retning, hjælper dig med at kvalificere dine ideer og præciserer den vej, du har til hensigt at tage din virksomhed. Denne artikel vil forklare nogle af de vigtigste grunde, du bør bremse og oprette en plan for at guide din lille forretningsrejse.
02 - En hurtig og nem forretningsplanlægning
Okay, du er om bord og klar til at skrive en forretningsplan. Den gode nyhed: Du er på rette spor. De dårlige nyheder: Her kan du begynde at føle sig stresset, overvældet og helt ude af din liga. Tag en dyb indånding.
Denne forretningsplan genvej er det perfekte sted at starte. Øvelsen spørger dig en række spørgsmål om din virksomhed, dine mål og dine fremtidige planer. Når du har skrevet ned dine svar, har du en kort, strømlinet forretningsplan. Du vil kunne bruge det som at komme i gang med din virksomhed, eller det kan være udgangspunkt for en mere dybtgående forretningsplan.
03 - Hvad er din mission?
Et af spørgsmålene i den enkle forretningsplanlægning er: Hvad er din mission? Din missionserklæring kan guide din virksomhed fra start til etableret forretning og holde dig på rette vej for at nå dine forretningsmål . En missionserklæring er en god måde at holde sig orienteret og fokuseret på.
Denne artikel beskriver tre vigtige elementer i en effektiv mission statement. Det vil hjælpe dig med at præcisere, hvorfor du starter din forretning og dine overordnede mål.
04 - Udvikling af en unik salgsopstilling
En anden vigtig del af den enkle forretningsplan øvelse er dit unikke salgsforslag (USP). Du vil bruge din USP i alle dine fremtidige marketingaktiviteter, men det er også et nyttigt værktøj til at planlægge din virksomhed fra begyndelsen.
En USP beskriver i grunden, hvordan din virksomhed, produkt eller tjeneste er anderledes end din konkurrence. Det lyder måske simpelt, men det kan være svært at identificere. Når du har oprettet en effektiv USP, kan den blive en integreret del af en succesfuld virksomhed. Denne trin-for-trin øvelse vil hjælpe dig med at skrive en USP til din virksomhed.
05 - Brug af SMART-mål
En stor del af din forretningsplanlægningsproces er at identificere, hvor du er lige nu, hvor du håber at være, og hvordan du planlægger at komme derhen. Når du redegør for dine mål i din enkle forretningsplan, vil det hjælpe dig med at tænke i form af SMART-mål. Det er mål, der er specifikke, målelige, opnåelige, relevante og tidsbaserede.
Dette overblik over SMART-målene hjælper dig med at sikre, at dine forretningsmål er realistiske og giver et effektivt redskab til at fokusere din handlingsplan senere i planlægningsprocessen.
06 - Træk sammen din forretningsplan finans
Pengepartiet er ofte den del af forretningsplanlægning, der giver mest stress. Det kan være meget udfordrende at realistisk forudsige, hvilken form for kapital din virksomhed har brug for, hvor meget det vil koste for at holde det kørende, og hvad de potentielle indtægter vil være.
For at starte, skal du gennemgå denne oversigt over forretningsplanens finansielle poster. Det giver en klar forklaring på en resultatopgørelse , balance og pengestrøm fremskrivning. Dette er en god primer for at komme i gang, især hvis du er overvældet af din forretningsplan økonomi.
Når du er komfortabel med det grundlæggende, kan du grave lidt dybere ind i salgsprognoser for at undersøge, hvad du bør undersøge i branchen og på dit marked for at lave gode prognoser.
07 - En komplet forretningsplanoversigt for traditionelle forretningsplaner
Du har muligvis startet med den enkle forretningsplanøvelse og besluttet, at du var klar til at tilføje flere kød til din forretningsplan. Eller måske hopper du lige til den traditionelle forretningsplan, fordi du har brug for det for investorer, en tilskudsbevilling eller til at anmode om en anden form for støtte. Det er her, du vil gå videre, hvis du er klar til at udvikle en traditionel forretningsplan, klar til eksterne øjne.
Denne forretningsplan skitserer dig gennem hver standard sektion af en forretningsplan, i ordren vises de typisk. Det giver et overblik over, hvad der skal inkluderes i hvert afsnit og indeholder eksempler og tips til at skrive hvert afsnit af din forretningsplan effektivt.
08 - Er du stadig overvældet?
Jeg håber ikke! Men hvis du har lyst til at blive overvældet igen, tag et skridt tilbage.
Når du rammer en bump i forretningsplanlægningen, skal du gå tilbage til det grundlæggende og tage det et skridt ad gangen. Prøv ikke at bekymre sig om slutresultatet så meget som hver enkelt del, mens du arbejder på det. Med denne tankegang vil du have en arbejdsplan for forretningsplan, som du er klar til at udføre, før du ved det.