eBay er ligesom enhver anden virksomhed, fordi der er grænser for, hvad en person kan opnå alene. På et tidspunkt vil solo-iværksætteren eller et team af to personer maksimere mængden af arbejde, der kan gøres.
Iværksættere har et motto, "Du kan aldrig få mere tid, men du kan altid få flere mennesker." Det er her hvor skalering af virksomheden kommer i spil.
Hvornår er det tid til at ansætte flere mennesker?
Nogle eBay-sælgere ramte en mur og er tilfredse med indtægterne på et bestemt tidspunkt, ligesom denne mor, der producerer 3.000 dollar om måneden, der sælger tøj til beklædning . Det kan være på tide at ansætte hjælp eller outsource dele af din eBay-forretning, hvis:
- Dine numre sidder fast. Du har plateaued på et bestemt niveau af indtægter eller overskud og kan ikke synes at skubbe den højere.
- Du finder dig selv mere og mere mere - der er lidt tid til familie, hobbyer eller ting, du nyder. Du kan ikke fjerne stikket fra virksomheden. Der er ingen balance mellem arbejde og liv .
- Du kommer bagud. Det er blevet sværere og sværere at holde øje med kravene i din voksende forretning.
- Du ønsker at komme til næste niveau med din virksomhed og indse, at du ikke kan gøre det alene.
Hvilke dele af en eBay-forretning kan outsources?
Da de har kørt deres forretning alene i så lang tid, kan eBay-sælgere måske ikke indse, at der er dele af den virksomhed, de kan outsource til en anden.
Næsten alle dele af en eBay-forretning kan delegeres til nogen enten på stedet eller næsten. Husk, at outsourcing ikke altid skal være virtuel. Nogle opgaver, der kan outsources, omfatter:
- Fremskaffelse / opgørelse af lager
- Rengøring / prepping inventar
- Fotografering af varer
- Noteringsartikler
- Forsendelse
- Bogføring
- Administrere andre medarbejdere eller uafhængige entreprenører
- Lagerstyring
Det største problem for de fleste eBay-sælgere har det faktisk at give slip på en opgave og delegere, og med rette. De har opbygget deres forretning fra bunden og er lidenskabelige over, hvad de gør, og ønsker ikke, at virksomheden skal blive negativt påvirket ved at tillade andre at styre dele af det.
Ulemper ved outsourcing
Det kan være ubehageligt at delegere dele af virksomheden til en anden person, og ting vil gå galt, indtil du udarbejder et system. De største ulemper ved outsourcing er at opgive kontrol og tage en risiko. En god iværksætter ved, hvornår det er bedst at lade en anden håndtere en opgave eller proces, så han kan fokusere på det, han gør bedst. Når du tilføjer flere mennesker til blandingen, vil der være fejl, fejlkommunikation og problemer. De mest succesrige iværksættere fik ikke, hvor de er i dag, ved at gøre alt selv. De tog risici, og nogle betalte sig.
- Omkostninger er en ulempe ved outsourcing. Det kan koste penge foran for at ansætte den rigtige hjælp. Vækst kræver investeringer - det tager penge at tjene penge, og det kræver penge at vokse.
- At hjælpe konkurrencen er et biprodukt af outsourcing, som eBay-sælgere måtte frygte. Hvad nu hvis du ansætter nogen til at komme til dit hjem for at hjælpe dig med at fotografere og liste emner, lære dem alt hvad du ved, så beslutter de at åbne deres egen eBay butik og blive din konkurrent? Dette er et scenario, der holder sælgerne fra at ansætte on-site hjælp. De frygter, at medarbejderen vil blive en lokal konkurrent og inddrage deres opgørelse kilder.
- Sprogbarrierer kan være et problem, når outsourcing til Indien eller Filippinerne. Da alle hoppede på outsourcing-vognen år siden, annoncerede virksomheder, hvor billig arbejdskraften er i andre lande. Men billig arbejdskraft kommer med problemer, og en sprogbarriere kan synke en virksomhed meget hurtigt.
- Tab af kvalitet Ingen skal gøre arbejdet så forsigtigt eller så lidenskabeligt som du vil.
- Ulempen er et stort problem med hjemmearbejderne. Det er invasivt at få nogen til at komme hjem til arbejde. Hjemmearbejdere er vant til at gøre ting på deres tidsplan, sminke og jage ud af pyjamas er valgfri, og du skal skabe et arbejdsområde til en anden person, hvilket ofte er en udfordring.
Fordele ved outsourcing
New York Times forklarer outsourcing godt:
Outsourcing er brugen af at bruge eksterne firmaer til at håndtere arbejde, der normalt udføres inden for et firma - er et kendt begreb for mange iværksættere. Små virksomheder outsourcer rutinemæssigt deres lønningsprocesser, regnskabsføring, distribution og mange andre vigtige funktioner - ofte fordi de ikke har andet valg. Mange store virksomheder vender sig til outsourcing for at reducere omkostningerne. Som reaktion herpå har hele industrier udviklet sig til at betjene virksomhedernes outsourcingbehov.
En eBay-forretning er lidt anderledes end de fleste virksomheder, men spillet er stadig det samme. Her er nogle måder at outsourcing kan hjælpe med en eBay-forretning.
- Øget produktivitet. Ved at delegere specifikke opgaver kan du gøre den overordnede proces mere effektiv og rentabel. Måske leje kun en fotograf. Hun lærer ikke "eBay" -delen af virksomheden og løber ud og bliver en konkurrent.
- Arbejdsdeling. I stedet for at gøre hver enkelt opgave selv, mindsker du din arbejdsbyrde ved at have en virtuel assistent liste dine varer til dig. En virtuel assistent er ikke lokal og kan derfor ikke blive en konkurrent, de er tilgængelige efter behov, så du ikke behøver ansætte en fuldtidsansat, og de kommer ikke til dit hjem, så du behøver ikke bekymre dig om rod i dit køkken eller lytte til hunden bark på dem hele dagen.
- Reduceret stress . Forestil dig at sende din assistent en e-mail hver morgen med hvad du skal gøre og tilbringe resten af dagen med at gøre dele af virksomheden som du vil, i stedet for at udføre opgaver, du ikke kan lide.
- Skalering af virksomheden . En person kan kun gøre så meget. Et hold af mennesker kan producere meget mere samlet i samme tid.
Outsourcing kan eller ikke være for dig. Hvis din virksomhed er gået i stå, skal du overveje at teste outsourcing på en lille del af din virksomhed for at se, om det er en levedygtig løsning. Nogle gange kræver det nogle eksperimenter for at finde den rigtige løsning til at gå videre.