Han ville have brug for en endelig godkendelse på hver eneste lille detalje på de tidlige Macintosh-computere, han ville slukke talentfulde medarbejdere uden at tøve for ikke umiddelbart at overholde hans design æstetik, og han ville skære næsten færdige projekter, der ikke opfyldte hans standarder for elegance.
Selvom det helt sikkert er rigtigt, at hans opmærksomhed på detaljer og ubarmhjertig drift førte til, at virksomheden skabte nogle af de smukkeste (og bedste) teknologiprodukter verden nogensinde har set, var hans ledelsesstil mindre end beundringsværdig i starten.
Det betød også, at Apple ville bruge næsten tre år på at udvikle den oprindelige Macintosh-computer. Dette intense drev til perfektion fører ofte til, at unge teknologiselskaber undlader at fokusere meget mere alvorligt på at validere deres kerneprodukttilbud - ikke perfektere dem lige ud af portene.
Til sidst førte Jobs 'opførsel og en intern magtkamp over uoverensstemmelser om filosofier mellem han og administrerende direktør John Sculley til hans udryddelse fra selskabet.
I Jobs 'øjne var det ødelæggende. Han delte senere i et interview, "hvad der var fokuset i hele mit voksne liv, var væk. Det var ødelæggende."
Jobs oplevede dette skridt som en utrolig personlig svigt, at han var blevet skubbet ud af virksomheden, han havde arbejdet så hårdt for at vokse til et genkendeligt mærke inden for pc-branchen.
Han ville senere fortsætte med at finde NeXT og spin Pixar i sin egen enhed efter at have købt den animerede division af Lucas Films, før han vendte tilbage til Apple i 1997.
På det tidspunkt, da han vendte tilbage til Apple, havde Jobs lært vigtigheden af at temperere hans besatthet med kontrol, og han var meget bedre til at give sine talentfulde medarbejdere mulighed for at gøre det, de gjorde bedst.
Denne ændring i hans ledelsesstil er uden tvivl en meget væsentlig bidragende faktor i Apples tilbagevenden til spotlighten efter at have lidt gennem nogle store tilbageslag under Jobs fravær fra virksomheden.
Når han vendte tilbage, ledede han afgiften på Apples nye operativsystem, som redefinerede, hvordan personlige computere fungerer, iPod'en, som revolutionerede musikindustrien fuldstændigt, og iPhone, der har været lige så vigtig i udviklingen af personlige teknologiske enheder.
Hvad vi kan lære af job og hans tidlige mangler
Som iværksætter vil du aldrig være en succes, hvis du er for hensynsløs eller uudholdelig i din måde at tænke på. Du skal dog tage risici undervejs, skubbe for de resultater, du vil se i din virksomhed, og acceptere, at der til tider bliver fejl.
Selvom Steve Jobs ikke længere er hos os, ændrede han virkelig verden med de produkter, han hjalp med at forme, og lektioner han gav undervejs.
Vigtigst var det, at han ikke tillod, at hans oprindelige fiasko på Apple skulle definere sit liv. Han fortsatte med at lære af sine oplevelser, skabe flere virksomheder, og til sidst vende tilbage for at gøre Apple godt igen. Embracing hans fiasko gav ham motivationen til at bevæge sig videre fremad.