Problemet går ud over bare tab som følge af tyveri.
Virksomheder skal betale for at udskifte udstyr eller leje det i mellemtiden for at holde projekter på plan . Der er også andre omkostninger involveret, ikke mindst hvoraf den resulterende nedetid skyldes manglen på tilgængelighed af udstyr eller forsyninger. Forsinkelser koster penge og meget af det, ligesom forhøjelser af forsikringspræmier, der opstår som følge af overdrevne krav.
Byggepladser kan være lette mål. Hovedårsagen er, at de typisk mangler ordentlige sikkerheds- og tabsforebyggelsespraksis. Undersøgelser har vist, at sikkerhedsrelaterede problemer som disse er blandt de vigtigste årsager til tyveri på byggepladsen:
- Dårlig samlet sikkerhed på webstedet
- Åbne førerhuse giver nem adgang til tyve
- Flere dele af udstyr, der deler de samme nøgler
- Usikrede jobsites, især om natten og over weekenderne
- Manglende produktidentifikationssystemer
Tyve målretter materialer som kobber og andre metalforsyninger så meget, hvis ikke mere end de gør udstyr.
Faktisk er der ikke noget større mål for kobber tyveri end byggepladser og ikke større problem med metal tyveri i USA end tyveri af kobber.
Uanset hvad de forsøger at stjæle, er de fleste kriminelle betinget af at byggepladser er lette mål. Den triste sandhed er, at de for det meste er korrekte.
Hvis du ikke vil have dit websted til at blive en dyr statistik, kan du prøve at implementere nogle eller alle disse forebyggende foranstaltninger.
Hold dit jobsite godt tændt i løbet af timer
Tyve regner med at være i stand til at forblive uhåndterlig. De kan lide mørke, ubeskyttede jobsites, hvor de kan komme ind og ud uden opdagelse. Husk på, at de fleste byggepladsstyveri er begået af medarbejdere eller andre mennesker med tilstrækkelig adgang til stedet for at kende deres vej rundt i mørket. Selv hvis de tror, at nogen måske ser dem, vil de fleste tyve søge enklere mål, især medarbejdere.
Vær til stede som leder eller chef
Lad dine medarbejdere vide, at du observerer, hvad de laver. Kommenter ofte om jobbet og de fremskridt, som enkeltpersoner eller teams gør. Lav noter og hent op observationer i møder. På samme måde holdes regelmæssige møder for at gå over forskellige projektdetaljer og genkende individuelle resultater. Hvis dit folk ved, at du er opmærksom på deres aktiviteter, gør det meget sværere at engagere sig i tvivlsomme adfærd.
Planlæg leveringsleverancer på en nødvendig basis
Hold ikke et overskud af forsyninger, der sidder. Køb hvad du har brug for, når du har brug for det, så det er ikke rigtigt, der venter på at blive stjålet i uger ad gangen.
Dette vil naturligvis kræve god planlægning og kommunikation mellem dig og dine medarbejdere, så dine projekter ikke bliver forsinket. Den gode nyhed er, at dette binder ind i det foregående punkt. Hvis du er i konstant kontakt med dine medarbejdere, ved du altid, hvor du er på dine projekter og kan planlægge i overensstemmelse hermed.
Hold gode poster
Stram din opgørelse og sørg for, at der er et papirspor, der følger, når der kommer forsyninger på stedet. Sørg for, at du altid har et papirspor, der kortlægger, hvad der sker med dine forsyninger fra ordre til modtagelse til gennemførelse. Folk er mere beskyttende for ting, som de holdes personligt ansvarlige for.
Et godt sted at starte med at få din site management mere under wraps er med byggesoftware. Ikke kun kan mange af disse værktøjer håndtere forsyninger og ordrer, de kan også gennem omfattende sporing og optegnelser hjælpe med at stramme op for eventuelle løse områder, der kan føre til tyveri på jobstedet.