Hvad er de værste detailfirmaer, missioner, visioner og værdier? Inkluderer detailvirksomhederne på de "værste" lister i detailbranchen den værste virksomhedsopgave, ledelsesvisioner og kerneværdier, der kører dem til værste detailhandelspraksis?
Selvom det er en subjektiv øvelse at sige, hvilken af de største amerikanske detailkæder har den "bedste" eller "værste" missionerklæring, ledelsesvisioner og kerneværdier, der bestemmer, hvilke amerikanske detailhandlere der har de dårligste detailhandler, er mere kvantificerbare.
Det forekommer logisk, at detailkæderne, der konsekvent vurderes og rangeres som "værste" i sammenligning med deres detailhandelspartnere, også vil have selskabets vejledende dokumenter til deres kerne, der driver deres substandard ydeevne.
Det følgende er en liste over amerikanske detailkæder, der er blevet identificeret som "værste" i forskellige aspekter af deres detailhandel. Klik på linkene for at opdage missionserklæringerne fra disse "værste" virksomheder for at analysere de dårligt skrevne eller dårligt udførte missioner, der fører dem til deres "værste" status. (Denne liste over "værste" detailvirksomhedens missionerklæringer er arrangeret alfabetisk, ikke i orden af værste ting.)
Mission Statements, der styrer de mest utrolige detailvirksomheder i Amerika
Det er svært at tro, at ethvert firma - især et kundeafhængigt detailselskab - ville være på mission om at lande på de mest haterede detailvirksomheder i Amerika.
Og alligevel er nogle af de største amerikanske detailkæder blevet identificeret som et mest hadede firma. Og nogle af dem - som Sears og Walmart - har landet der mere end én gang. Hvad er missionserklæringerne, der har formået at skabe de mest detailhandelsvirksomheder i Amerika? Fortsæt læsning.
AT & T - Et mest utroligt selskab er ikke "gør det bedre"
På papir handler AT & T Corporation om forbindelse, løsninger, innovation og "gør det bedre" end deres konkurrenter inden for telekommunikation, trådløs og underholdningsindustrien.
Efter gentagelser på listen "Most Hated Companies in America" har AT & T imidlertid bevist, at en missionsopgørelse kun er så god som den kundeoplevelse, den skaber.
Best Buy - Mangler en klar mission statement
Best Buys mangel på en klar missionerklæring, der styrer medarbejdernes beslutninger og prioriteter, har resulteret i Best Buys udseende "hadede" og "værste" lister i de seneste år og en kundetilfredshedsklassifikation, der handler om så lavt som det kan gå på forbrugsvarer .com.
RadioShack - værste arbejdsgiver får de allerstørste detailresultater
Selv om RadioShacks medarbejdere er en væsentlig del af RadioShacks missionserklæring, da de har en fremtrædende position på den nuværende liste over værste arbejdsgivere, ser RadioShack tilsyneladende på, at medarbejderne tager sig af kunderne bedre end selskabet tager sig af dets medarbejdere.
Sears / Kmart - Missionen af konsekvent dårligste handel
Aktionærer, analytikere, kunder og alle opmærksomme er ikke overrasket over at se Sears og / eller Kmart bedømt og rangeret som et "værste" detailfirma på mange måder. Senest har Sears / Kmart fået en fremtrædende position på de værste detailhandelsvirksomheder til arbejde for listen, detailhandlerne med listen over værste mærker, og den mest populære amerikanske detailvirksomhedsliste.
Hvad er missionens vision og værdier i kernen i en detailkæde, der anses for at være et af de værste i den amerikanske detailbranche?
Walmart - Mission statement of the Biggest, men ikke den bedste
Selvom Walmart er øverst på en liste over detailbrancher, der måler indtægter, finder verdens største detailfirma sig også i bunden af lister, der vurderer og rangerer specifikke aspekter af detailoplevelsen. Navngivet som den værste amerikanske købmand og supermarkedskæde samt et af de amerikanske detailmærker med verdens værste mærkeomdømme, fører Walmart's mission, vision og værdier til at være den største, men ikke den bedst.