Skrive en forretningsplan: Firmaets baggrund og fortælle din historie

Fortæller historien om dit firma giver baggrund for resten af ​​planen

En afgørende del af enhver forretningsplan er stavning af din virksomheds historie, forretningsbaggrund og fortælling om din oprindelseshistorie. Hovedformålet med at dele din historie og historien om hvordan du startede er at vise potentielle holdkammerater og investorer, hvordan du landede på denne forretningsidé , og forklar hvorfor du er enestående kvalificeret til at forfølge det.

Deling af din forretningsbaggrund går langt ud over blot at fortælle en smart historie om hvordan du triumferede over modgang, for at starte din nye forretning.

Det er ikke, hvad investorer skal bekymre sig om, og det er ikke, hvad der skal holde dem ved at læse gennem din plan.

Hvad investorer vil bekymre sig om er imidlertid, hvordan din personlige historie, erhvervserfaring, færdigheder, styrker og uddannelse vil hjælpe dig med at lykkes i denne forretning - og endnu vigtigere, hvad du allerede har gjort for at begynde at udføre og bringe din ide til liv. Fra investorens side vil de gerne vide, at du kan returnere deres investering med positivt udbytte i de kommende år.

I en traditionel forretningsplan følger din virksomheds baggrund det resumé.

Afhængigt af, hvor udviklet din virksomhed er, kan din virksomheds baggrund være meget kort mod begyndelsesfasen for opstart, og det er ok. Fokus i stedet på din personlige historie og den rejse, der fører dig til at komme i gang med denne virksomhed i første omgang.

Hvad skal inkluderes i din virksomheds baggrund

Her er et par nøglepunkter, som du skal være sikker på at medtage i virksomhedsbakgrundsdelen af ​​din forretningsplan:

Hvis du har nogen erfaring, der allerede arbejder med kunderne for at løse deres udfordringer - eller du har brugt grundlaget for din forretningsidé for at få et vist niveau af resultater for dig selv, så fremhæv disse tal i din virksomheds baggrundsafdeling for at vise, hvordan du gør det rigtig godt.

Hvad skal man sige, når din virksomhed er helt ny

For en helt ny forretning vil du naturligvis ikke have en udvidet virksomhedsbaggrund endnu, så det bliver vigtigere (og relevant for investorer) at fokusere på din personlige historie, som vil hjælpe med at konstatere, hvorfor du er den rigtige person til at køre denne forretning.

Her er et par vigtige spørgsmål, der skal behandles i din virksomheds historie, når du er helt ny:

Vigtigst, vær kreativ med din virksomheds historie. Hvordan kan du fortælle din historie på en måde, der er mere engagerende end blot en anden side i dit Word-dokument forretningsplan? Der er ikke noget kedeligt, at en virksomhedshistorie, der lancerer branchens jargon, buzzwords og trite platitudes for at fortælle en historie, at de fleste mennesker ikke vil være meget interesserede i.

Tag for eksempel min side om, hvor jeg bruger billeder, sociale bevis, publikationer, jeg har været med i, kundeattester, grafer, diagrammer, statistikker og klog kopi for at fortælle min personlige historie i stedet for at have bare et andet kedeligt selskabshistorie side på mit websted.

Tag det et skridt videre mod at opbygge forbindelser med de mennesker, der læser din virksomheds historie, ved at vise sårbarhed og dele nogle af dine tidligere fejl (og de erfaringer du har lært af dem).

Inden for min egen forretningsplan har jeg en kondenseret og tilpasset version af min side, der kommunikerer min oprindelseshistorie på så unik måde som siden på min hjemmeside gør.

Samlet set skal virksomhedsoversigten i din forretningsplan give en interesseret investor en bedre ide om, hvem du er, hvordan denne forretningsidé kom, og et klart billede, hvorfor du er den bedste person til at forfølge denne markedsmulighed. Lad ikke i tvivl i deres sind, at du er den rigtige til jobbet. Igen skal du holde det kort og undgå personlige personlige oplysninger.