De første 90 dage at starte en virksomhed

Processen med at starte en virksomhed indebærer vigtige trin fra at vælge et firmanavn til at vælge en forretningsstruktur. Når dine døre er åbne, sætter de første 90 dage for at være i erhvervslivet grundlaget for en vellykket overlevelse. Lær hvad du behøver at vide i løbet af de første 90 dage, hvor du starter en virksomhed.

Få din første kunde

Du er ikke i forretning, før du har en kunde. Hvis du ikke havde en kunde i begyndelsen af ​​opstart, skal du gøre denne prioritet en.

Nå ud til dine varme kontakter. Folk, der kender dig, vil gerne se dig lykkes og vil give dig de nødvendige forretninger eller henvisninger.

Master Selling

Salg er afgørende for forretningsmæssig succes. Det er en forretningsfunktion, der ofte nedbrydes af nye opstart, der mangler salgserfaring. Indstil en regelmæssig gang ugentligt for at lære og anvende nye salgsevner i din virksomhed. Glem den hype, at marketing vil gøre sælger. Marketing er en særskilt funktion fra salg. Marketing vil skabe interesse for at kontakte din virksomhed. Når du har kontakt, skal du bruge dine salgskompetencer til at lukke aftalen.

Gør en fortjeneste

Salgsindtægter viser på den øverste linje af finansielle poster. Overskuddet er bundlinjen. Uden fortjeneste vil din virksomhed mislykkes. Forstå omkostningerne ved din virksomhed og sørg for at du fokuserer på at tjene penge. For visse virksomheder vil overskuddet følge en investering i lagerbeholdning eller andre opstartsomkostninger. Kør finanser for at afgøre, hvornår din virksomhed vil være rentabel.

Vurder prisfastsættelse

Når man starter en virksomhed, er det almindeligt at tage antagelser om, hvilke priser der skal opkræves af kunderne og overskuddet. I løbet af de første 90 dage vil dine antagelser blive udfordret med realiteterne på markedet. Se nærmere på din prisstrategi . Lav ikke den fælles fejl ved at forsøge at være den laveste prisudbyder.

Dine konkurrenter har etableret deres virksomheder og kan ofte underbyde priser længere end dig.

Indstil kvartalsmål

At køre en ny opstart er tidskrævende og stressende. Du er nødt til at lære flere færdigheder og har mange systemer til opsætning. Det er nemt at blive fanget i den daglige dag. Succesfulde iværksættere ved at se horisonten og have en 90 dages plan med mål og milepæle kan betyde forskellen mellem fiasko og overlevelse.

Find din iværksættertype

Din virksomheds personlighedstype er egenskaberne og egenskaberne ved din personlighed, der passer til virksomhedens behov. Hvis du bedre forstår din virksomheds personlighed, så kan du give din virksomhed den bedste del af dig.

Beløn ​​dig selv

At starte en virksomhed er som at lancere en raket i rummet. Mængden af ​​energi til at forlade jordens tyngdekraften er enorm, men en gang ud over jordens træk bliver den nødvendige energi reduceret. Anerkend den energi, du har brugt til at starte din virksomhed, og tag dig tid til at belønne dig selv.

Fristen vil genoplade din motivation og sikre succes i de næste 90 dage. Hvis du er klar til at grave i dine første 90 dage med forretningsejerskab, skal du gennemgå denne trinvise liste over, hvordan du starter en virksomhed for at sikre dig, at du er klar til at komme i gang.

Redigeret af Alyssa Gregory.