MRO-genstande er forbrugt i produktion og vedligeholdelse af planter
MRO (vedligeholdelses-, reparations- og driftsforsyning) genstande anvendes til produktion og vedligeholdelse af anlæg og kan være genstande som vedligeholdelsesartikler, reservedele og forbrugsvarer, der anvendes i produktionsprocessen.
Disse poster kan enten værdiansættes eller ikke-værdiansættes og afhængigt af varens værdi, udføres ingen fysisk opgørelse.
eksempler
MRO poster omfatter
- Olier
- Smøremidler
- handsker
- Sikkerhedsudstyr
- Og rengøringsmidler
I forsyningskæden tror du måske, at du er for travl til at bekymre sig om vedligeholdelses-, reparations- og driftsforsyninger (eller vedligeholdelse, reparation og drift eller vedligeholdelse, reparation og eftersyn - alt efter hvad du vil have din MRO til at stå for) , men du ville være meget forkert.
Optimering af forsyningskæden betyder, at du gør alt du kan for at give dine kunder det, de vil have, når de vil have det - og bruge så lidt penge som muligt for at få det til at ske. Uden at være opmærksom på alle facetter eller dine operationer - herunder MRO - kan du muligvis ikke opnå denne optimering.
MRO Ansvar
Nogle organisationer sætter MRO tilsyn, kontrollerer eller køber inden for en administrativ rolle. Da MRO-genstande ikke typisk styres af dit ERP, materialresourceplanlægningssystem (MRP) eller lagerstyringssystem (WMS), administreres medarbejdere (som receptionister eller administrativ assistenter) ofte med ordrer med MRO leverandører efter behov.
Men ved at placere MRO-ansvaret i dit forsyningskædehold, kan du tage som skridt hen imod at sikre, at virksomhedens drift forbliver optimeret. En leverandør af forsyningskæder tilbyder flere fordele i forhold til en admin-køber.
Supply Chain Overvågning af MRO
For det første vil en leverandør af forsyningskæder nærme sig MRO-indkøb med henblik på sikkerhedslager, brug, lagerstyring og ledetider.
Supply Chain Professionals kan designe og implementere en proaktiv tilgang til MRO management. Da MRO-emner typisk ikke er en del af virksomhedens officielle eller finansielle oversigt, er der muligvis ikke en realtidsoversigt over, hvor mange reservedele, vedligeholdelsesartikler eller forbrugsstoffer du har til rådighed.
En forsyningskædepro kan korrigere det for dig.
- Ved du, hvad dine ledetider er, når du skal forsyne dine MRO-genstande igen?
- Ved du, hvad din virksomheds brugs- eller udtømningsgrad for MRO-genstande er?
- Ved du hvor tæt du skal løbe tør for dine MRO-genstande?
- Ved du selv, hvor mange MRO-genstande du har, og hvad de er?
Hvis ikke, læg MRO under kontrol af dit forsyningskædenhold.
Strategisk Sourcing og MRO
En forsyningskædepro kan også henvende sig til MRO supply management med en strategisk sourcing tilgang. Hvornår var sidste gang du lægger din MRO ud på sourcing-gennemgang? Mens nogle af dine lagerbeholdninger kan være svært at genkilde (for regulering, kildekontrol, specifikation eller tekniske årsager), kan din MRO-leverandør lettere kunne hentes fra andre leverandører.
Hvis du ikke har forhandlet MRO-omkostninger inden for det sidste år eller så - eller forsøgt at finde andre MRO-leverandører for at drive besparelser - læg MRO under ledelse af dit supply chain-team.
Ville spare 3% eller 5% eller 10% på din MRO-udgift påvirker din virksomheds bundlinje? Nemlig.
Sindsro
Og endelig, hvis du har din forsyningskædenhed, administrerer din MRO, får du ro i sindet om, at dine operationer kommer til at brumme sammen.
Hvis du udøver en masse energi - sørg for at give dine kunder det, de ønsker , når de vil have det og bruge så lidt penge som muligt at få det gjort - og så finder du ud af, at din produktionslinje er helt stoppet fordi et stykke tissuepapir, du bruger på din produktionslinje (der virker så uhensigtsmæssigt, men faktisk er kritisk for bevægelige dele gennem din fremstillingsproces) er udsolgt.
Du ønsker ikke at være den person, der skal forklare for din kunde, at du leverer sent, fordi du løb tør for et MRO-emne (tillid til mig).
Sæt MRO under ledelse af dit supply chain team og optimer din MRO-køb ved at reducere omkostningerne og konsolidere MRO-leverandører.
Opdateret af Gary Marion, Logistik og Supply Chain Expert på balancen.