Business Success Program: Business Success Lektion 3
At drive en lille virksomhed er ikke et job; det er tolv job - eller mere. Den typiske eneindehaver, der ikke uddelegerer, er sin egen leder , marketingmedarbejder, salgsperson , PR-specialist, produkt- eller serviceudvikler, fundraiser, bogholder, personaleafdeling, receptionist, sekretær og gofer.
Nogle tjener selv som deres egne revisorer og skatteforhandlere.
Og alle disse job er i tillæg til, hvad den lille virksomhed person faktisk fik i erhvervslivet til at gøre i første omgang, om det er at designe websider eller skabe sportstøj.
Shuck nogle hatte og delegeret
Uanset hvilket udviklingsstadium din virksomhed er på, behøver du ikke at bære alle disse hatte og udføre alle disse opgaver selv.
At lære at delegere betyder at lære at håndtere nogle af de hatte, du nu bærer til andre mennesker, der vil bære dem på dit sted.
Og at aflevere nogle af dine mange hatte betyder, at du får mere tid og energi til at fokusere på, hvad det er, du gør bedst og vil gøre mest - hvilket vil resultere i øget succes for din virksomhed .
Frygt for at delegere
Lad ikke frygt forhindre dig i at delegere!
Nogle små forretningsfolk er bange for at "give slip på" en bestemt opgave og delegere den til det, de anser for at være gode grunde.
"I og med vil det ikke gøre så godt et arbejde på ________ som jeg gør." Eller "Jeg spilder for meget tid til at fortælle så og så, hvordan jeg vil have det gjort. Det er nemmere at gøre det selv."
Det er myter. Folk, der gør denne form for indsigelse mod at delegere, er virkelig bange for at miste kontrollen. Det er vigtigt at indse, at du ikke mister kontrollen over en opgave, bare fordi en anden gør det.
Du har stadig det sidste ord.
Omkostningerne ved delegering
"Det vil koste mig penge" er den mest almindelige undskyldning for ikke at lære at delegere. Det kan eller måske ikke. Delegering vil helt sikkert koste dig lidt tid, fordi du bliver nødt til at undersøge den bedste udbyder for den opgave, du søger at delegere.
Hvis du delegerer andre til at gøre en bestemt opgave for dig, kan det også koste dig penge. Nogle forretningsfolk omgiver dette ved at få familiemedlemmer til at pitche ind. Andre foretrækker at bruge folk, der lige er begyndt, da de ofte leverer tjenester til nedsatte satser. Du kan endda være i stand til at bytte udveksling af tjenester med andre forretningsfolk.
Husk at prisen er relativ. For eksempel gør du din egen bogholderi forstyrrende med den tid, du gerne vil bruge sammen med din familie? Hvis dit svar er "ja", er omkostningerne ved delegering det værd for dig.
Tips om, hvordan man delegerer succesfuldt
Sæt din frygt for at delegere til side. Bare fordi nogle andre gør det, betyder det ikke, at jobbet ikke bliver gjort lige så godt som du ville gøre det. Faktisk bliver jobbet undertiden bedre, fordi den pågældende er specialist på det pågældende område.
Vær kreativ, når du delegerer. Nogle arbejdspladser behøver ikke at blive fyldt af andre mennesker, eller endda fyldt overhovedet over en periode.
For eksempel kan opgaver som at fremme dit websted udføres af apps eller software. Opgaver som at udvikle et nyt produkt kan blive sat på vent i en bestemt periode, mens du omgrupperer. Nogle tjenester kan leveres deltid.
Se på dit "hele liv", når du vælger opgaver at delegere. Nogle gange giver delegering af opgaver i dit personlige liv mere mening økonomisk eller personligt end at delegere en bestemt forretningsopgave. For eksempel kan det være meget billigere for dig at ansætte nogen til at tænke dine børn end at ansætte nogen til at designe en marketingplan .
Delegering af beslægtet læsning
Hvorfor arbejdslivsbalancen er særdeles vanskelig for små virksomheder
Hjemmearbejde: Delegering
Tid til at komme ned og delegere. Din opgave i denne uge er at vælge en opgave og delegere den til en anden.
Se tilbage over dine ugentlige aktivitetsoptegnelser. Fremhæv eller bemærk de opgaver, du har forvrænget, så meget tid på. Fra disse skal du vælge den der har den højeste frihedsværdi for dig. Med andre ord vil frihed fra hvilken opgave gøre mest for dig?
Begræns ikke dig selv til forretningsmæssige opgaver, når du foretager dit valg til delegering. Det kan være mere fornuftigt for dig økonomisk eller følelsesmæssigt at frigøre dig selv med en opgave forbundet med dit personlige liv. Det er fint.
Uanset hvilken opgave du har valgt, gør du nu forskningen, ring opkaldet og delegere den opgave til nogen eller noget andet. Dette er den hat, du ikke vil bære i næste uge!
Fortsæt til Business Success Lesson 4