Kan SCOR modellen drive dine forsyningskædes effektivitet?
Lad os antage, at du søger at gøre din forsyningskæde mere effektiv. Men du er ikke sikker på, hvordan du gør det. Og du vil ikke bruge mange penge på at forsøge at gennemføre et system, der kan sidde der, når du samler støv om tre måneder.
For at starte med SCOR skal du:
- Mennesker
- praksis
- Behandle
- Ydeevne
Hvis du har et firma med en forsyningskæde, har du sandsynligvis de fire ting. Faktisk, hvis du har et problem med forsyningskæden, der kan løses ved at plukke den ordsprogede lavt hængende frugt, kan SCOR hjælpe med at identificere og forårsage problemet meget hurtigt.
Ved blot at lægge din forsyningskæde i de fire kategorier ovenfor op, kan du opleve, at du har de mennesker, der er involveret i at styre din forsyningskæde.
Du kan også se, at disse forsyningskædefolk praktiserer et vist niveau af forsyningskædeaktivitet.
Men hvis du ved, at din forsyningskæde ydeevne er dårlig, kan du sandsynligvis nul ind på dine processer, der er årsagen til det.
Hvordan ved jeg, om jeg har brug for SCOR?
Hvis du ikke er sikker på, om du har brug for SCOR eller ej, skal du kigge på det sidste punkt ovenfor. Hvordan udfører din forsyningskæde?
Er dine leverandører opfyldt dine forventninger?
Og lige så vigtigt - opfylder du dine kunders forventninger?
Hvis du ikke engang ved, hvordan du besvarer det spørgsmål, er der en god chance for at du har brug for en form for undersøgelse af din forsyningskæde ramme. Og som nævnt ovenfor (og af mange ledere i forsyningskædeforvaltningens verden er SCOR forsyningskædenes ekspertise standard).
Hvad er Supply Chain Performance?
En fuldt optimeret forsyningskæde er en forsyningskæde, der gør det muligt for din virksomhed at levere til dine kunder hvad din kunde ønsker. Og det leverer ikke kun hvad din kunde ønsker, men leverer det, når din kunde ønsker det.
Og en fuldt optimeret forsyningskæde gør det ved at bruge så lidt af din virksomheds penge som muligt.
Nogle nøgleforsyningskædemålinger, der skal overvejes, er:
- Levering til tiden
- Opgørelse Nøjagtighed
- Omkostninger til varer
- Omkostninger til kvalitet
- Leverandørens ledetider
- Leveringstider for kundeudlevering
Hvis du ikke har et instrumentbræt eller ikke kan komme til disse forsyningskædes metrics med et par swipes på din telefon, kan SCOR sandsynligvis gøre din forsyningskæde mere effektiv.
Men hvad kan SCOR faktisk gøre for mit firma og dets forsyningskæde?
Med SCOR som din referencemodel for forsyningskæden vil du undersøge de ovennævnte fire P'er, folk, praksis, proces og ydeevne - og opbygge en ramme for at forbedre din forsyningskæde ydeevne ved at forbedre kommunikationen og gennemsigtigheden mellem hele din forsyningskæde interessenter.
Det er en forsyningskæde, der siger, at SCOR giver dig mulighed for at se på hvert af de funktionelle områder i din forsyningskæde og hjælpe dem med at gøre dem mere integrerede og mere effektive.
Hvad hvis min forsyningskæde allerede er effektiv?
Hvis din forsyningskæde allerede er effektiv, kan du bruge SCOR-modellen til at forstå, om det kan være mere effektivt.
Er din leverance konsekvent 100 procent? Har du 100 procent lagerbeholdning nøjagtighed ? Har du nogensinde betalt et fremskyndelsesgebyr for at flytte produkt gennem din forsyningskæde hurtigere?
Ved hjælp af SCOR-modellen kan du tage en dårlig forsyningskæde og lære at gøre det godt. Du kan også opdage, at din forsyningskæde allerede er god, og du kan gøre det bedre.
Men hvis du ikke har en supply chain-referencemodel til at måle din forsyningskæde, ved du sikkert ikke rigtigt, hvor godt din forsyningskæde udfører.
Så hvordan får jeg SCOR?
SCOR blev udviklet i 1990'erne af leverandørkædekonsulenter, der blev erhvervet og genkøbt flere gange.
Til sidst blev SCOR godkendt af Supply Chain Council, som nu er en del af APICS. APICS plejede at stå for noget som Association of Production and Inventory Control Somethings-men det er nu i bund og grund gået til at levere professionel organisation til kædeforvaltning.
De kan hjælpe dig med at downloade SCOR-appen, hvis du føler, at SCOR kan være den måde at gøre din forsyningskæde mere effektiv.