For at sikre, at dit partnerskab løber som en velolieret maskine, skal du overveje følgende, før du danner et forretningsforbindelse :
Oprettelse af et vindende forretningspartnerskab
- Har samme vision: For at et partnerskab skal kunne lykkes, skal alle involverede parter aftale samme strategiske retning for virksomheden. Hvis en partner ønsker at opbygge en velkendt national kæde af detailforretninger, og den anden partner kun bekymrer sig om at tjene en anstændig leve, er virksomheden bestemt til at mislykkes. Indstil en klar aftale om kursus for den virksomhed, der opfylder begge partners behov.
- Definer forretningsmæssige roller: Et vindende forretningspartnerskab udnytter styrken og kompetencerne hos hver partner. Opdel forretningsroller i henhold til hver enkelt persons styrker. For eksempel, hvis en partner er stærk i markedsføring, drift og finansiering, og den anden partner udmærker sig i salg, dividerer menneskelige ressourcer og ledelse derefter opgaver i overensstemmelse hermed.
- Undgå 50-50 Split: Det kan forekomme logisk og retfærdigt at opdele ejerskabet i to dele. Denne form for 50-50 split kan imidlertid forringe beslutningstagningen. I stedet for at træffe beslutninger, når du ikke kan nå til enighed, overveje en 49 procent til 51 procent opdelt. Hvis dette ikke er muligt, så overvej at bruge et udvendigt bord til at vægt på store billet uenigheder. Dette forhindrer din virksomhed i at blive låst på beslutninger.
- Hold en månedlig partnersamtale: Et stærkt forretningspartnerskab er bygget på åben kommunikation. Mød hver måned, så du kan dele klager, gennemgå roller, give konstruktiv kritik og diskutere fremtidige planer for væksten i din virksomhed.
- Opret en partnerskabsaftale : Det er nemt at oprette et partnerskab, fordi der ikke er behov for juridiske dokumenter. Partnerskaber er ofte en mundtlig aftale mellem to eller flere parter, men mundtlige aftaler kan indebære problemer undervejs. I stedet undgå potentielle problemer ved at udarbejde en juridisk partnerskabsaftale .
Du kan måske spørge dig selv, hvad du skal dække i en solid business partnerskabsaftale. Ifølge Small Business Administration (SBA) bør aftalen indeholde følgende:
- Kapitalandel investeret af hver partner
- Den type virksomhed
- Hvordan fortjeneste og tab vil blive delt
- Partnere betaler og anden kompensation som bonus
- Fordeling af aktiver ved opløsning af virksomheden
- Bestemmelser for ændringer i partnerskabet eller bestemmelser for opløsning af partnerskabet
- Parametre i en tvistbilæggelsesklausul
- Afvikling af virksomheden i tilfælde af død eller uarbejdsdygtighed
- Restriktioner vedrørende myndighed og udgifter
- Forventet længde af partnerskabet
Det er altid værd at overveje en forretningspartnerskabsstruktur, når du finder nogen, der supplerer dit færdighedssæt, og du ved, vil tilføre værdi til din virksomhed. Disse partnerskaber kan være sjovt og lukrativt, hvis det rigtige fundament er cementeret i begyndelsen.