Hvorfor hver iværksætter skal have en business mentor
Men kun en business mentor kan virkelig dele visdom med dig løbende - på en måde, der kan have en direkte positiv indvirkning på væksten i din forretning over tid.
Den generiske forretningsrådgivning, du får fra online-publikationer, går kun så langt, og en god forretningsmedarbejder henter lige, hvor det går af.
En business mentor er en person med mere iværksætteroplevelse end dig, som tjener som en betroet confidante over en længere periode, normalt gratis.
Lyder det lidt for godt til at være sandt? Nå er det først og fremmest at være en business mentor til en up-and-coming iværksætter en god måde at give tilbage til deres samfund og til samfundet som helhed, når deres råd og vejledning kan have en målbar indvirkning på at hjælpe deres mentees.
Mange erhvervs mentorer kan rådgive folk for at udvikle deres evner som lærer, leder, strateg eller konsulent. Og et sandt mentorforhold virker også i begge retninger - din mentor får at lære om nye ideer, strategier og taktik fra dig, ligesom du vil lære tidløs visdom fra dem.
Men uanset fordelene til mentoren er fordelene for dig, iværksætteren endnu større. Her er fem vigtige fordele ved at finde en business mentor hurtigere end senere, når du får dit firma væk fra jorden.
1. Hvor ellers vil du vende?
Når du starter i din egen virksomhed, er der ingen chefen at vende sig til for råd eller retning, når du er i en kniv - måske ikke engang nogen medarbejdere på dit hold endnu.
Du flyver sandsynligvis alene, men du behøver ikke at være. Alle har brug for et godt pålideligt lydkort, anden mening og nogle gange bare følelsesmæssig støtte, når tiderne bliver hårde (som de vil).
2. De har "været der og gjort det".
Måske er den mest åbenlyse fordel ved at finde en business mentor, at du kan lære af deres tidligere fejl og succeser. Din mentor behøver ikke at have erfaring i din branche, selvom det hjælper, hvis de gør det - så du maksimerer dine muligheder for at udnytte vigtige relationer. De behøver ikke at være på de nyeste tendenser eller teknologi - du har andre kilder til det. Din mentor rolle er at dele med dig lektioner fra deres erfaring i håb om at du kan lære dem hurtigt og nemt.
3. Det er (normalt) gratis.
Hvis du er på et stramt budget, er det en vigtig faktor. Mens gode trænere og konsulenter kan være i stand til at tilbyde nogle ting, som en mentor ikke gør, kommer det næsten altid til en pris, normalt flere hundrede dollars (eller mere) hver måned. Mentorer er dog gratis tilgængelige via en række organisationer, såsom SCORE (Service Corps of Retired Executives) og mange andre grupper. Men planlæg mindst at behandle din mentor til frokost eller kaffe, når du mødes sammen.
4. Udvid dit sociale netværk.
Din mentor, som en erfaren forretningsmand, vil sandsynligvis have et omfattende netværk og kan tilbyde dig adgang til langt mere senior beslutningstagere end du har i øjeblikket. Og de vil være langt mere villige til at åbne dette netværk op til dig end nogle afslappede bekendtskab fra et netværksmøde.
5. Et betroet, langsigtet forhold.
Din mentor har ingen ulterior motiv - ingen tjeneste eller et produkt til at sælge dig. Det kombineret med deres erfaring skaber et godt fundament for tillid. Og som forholdet udvikler sig over tid, kan denne tillid vokse endnu stærkere. Også din tid med dem bliver mere og mere effektiv, da de bliver mere og mere bekendt med dig og din virksomhed.
Som du kan se, er belønningerne potentielt gode til at bringe på en business mentor, og risikoen er ikke-eksisterende.
Du har intet at tabe og alt at vinde ved at finde en god mentor. Enhver iværksætter bør have en.
Dette er den første i en tre-delt serie om business mentoring for iværksættere. Næste uge vil vi se på, hvordan vi skal finde en mentor, og den følgende uge, hvordan du får mest ud af din tid med dem.