Arbejdsgivere omfavner ofte ideen, fordi det udvider deres adgang til dig. Indrømmet, det kan være en kortsigtet rettelse, indtil chefen kan erstatte dig, men hvis det svarer til nogle få måneder eller mere af fast beskæftigelse, bliver overgangen lettere økonomisk og følelsesmæssigt.
Her er en anden fordel for dig: At opnå en kortfristet kontrakt med en tidligere arbejdsgiver tjener dig en øjeblikkelig henvisning, som du kan bruge til at starte opbygningen af din portefølje.
Før du forsøger at overtale en arbejdsgiver til at rehire dig som konsulent, overveje disse seks tips.
Vær ærlig om dine konsulentmål
Når du har besluttet at forlade dit job, skal du dele dine planer med din arbejdsgiver. Forklar dine faglige mål og hvordan man starter egen virksomhed vil opfylde disse mål. Så lad chefen vide, at du stadig vil bidrage til virksomheden midlertidigt, og hvordan det forhold kan fylde tomrummet, mens firmaet søger efter din udskiftning. Arbejdsgiverne forstår, hvor meget tid en medarbejdersøgning og træning kan tage, så du vil tage fat på et kendt behov. Du kan endda frivilligt hjælpe med at søge og træne som en del af dine rådgivningsopgaver.
Uddanne arbejdsgivere om fordelene ved rådgivning
Sæt dine pitching færdigheder ved at sælge din gamle chef på fordelene ved at ansætte dig i en anden kapacitet.
Fremhæve fordelene arrangementet giver til virksomheden, især de måder, hvorpå det vil gøre chefsjobbet lettere. Undersøgte fordele, der vil bidrage til en sund bundlinje, såsom et fortsat produktivitetsniveau, mens virksomheden søger efter din udskiftning og reducerede omkostninger, da du ikke vil tegne fordele eller andre frynsegoder, når du arbejder for et konsulentgebyr .
Vælg det rigtige rådgivningsprojekt
Der er sandsynligvis ingen mangel på konsulentprojekter, du kan tage på for din tidligere arbejdsgiver, men at vælge den mest hensigtsmæssige er kritisk. Vælg projekter, der:
- Du kan afslutte inden for seks til tolv uger
- Afspejle din ekspertise
- Repræsentation af den type projekter, du vil udføre for andre kunder
- Du kan udføre eksternt
Hold din egen rådgiver
Undgå fristelsen til at dele dine planer med medarbejdere. Selvom dine nærmeste kammerater kan være støttende, kan andre rejse indvendinger mod, at du fortsætter med organisationen som noget andet end en fuldtidsansat. Selvom det ikke bør holde dig fra at afslutte, kan det få chefen til at tænke to gange om at acceptere det nye arrangement.
Forhandle en nedsat sats for dine konsulenttjenester
Demonstrere for den tid du har brugt hos virksomheden ved at tilbyde den en rabat. Du ved præcis, hvor meget virksomheden har betalt for dine tjenester som fuldtidspersonale, så du ved, hvor meget du kan opkræve for at gøre arrangementet økonomisk gavnligt for begge parter. Må ikke føles som om du shortchanging dig selv. Konsulenter skærer ofte deres satser for deres første kunder som en måde at hurtigt opbygge en imponerende portefølje på.
Som din virksomhed og erfaring vokser, så vil dine gebyrer.
Giv et skriftligt forslag
Forsæt dit forslag til at skrive. Dette er en glimrende måde at gå din chef gennem arrangementet, mens du definerer forventninger. Brug det, du ved om din vejleder og virksomheden til at foregribe bekymringer og indvendinger. Så skal du løse problemerne i dit dokument, før nogen kan hæve dem. Detaljer, hvad arbejdet vil medføre, hvordan dine resultater vil blive målt og opsummerer betalingsbetingelserne. Når du er klar til at afslutte en aftale, skal du overføre vilkårene for dit forslag til den officielle kontrakt.