I mange tilfælde er hele butikken simpelthen en kiosk. I andre er kiosken en udvidelse af hovedforretningen og fungerer som en brandambassadør samt salgsområde.
Selvom små i størrelse kan kiosker producere store mængder. På et detailprojekt, jeg arbejdede, satte vi kiosker inde i indkøbscentre og havde nogle af disse steder over $ 1.000.000 om året - nu er det nogle $ / kvadratfodnumre, der bliver spændte på.
Den midlertidige karakter af indkøbsvogne og kiosker kan tiltrække en forhandler, der ønsker at teste markedet, inden de begår en permanent butik. Jeg har brugt denne stager med nogle af mine detailkunder gennem årene. Det virker godt, da du kan underskrive en kort lejekontrakt og se om placeringen (geografi) passer dig. At bruge nogle få tusind dollars på en test som dette kan spare dig for en masse penge i forhold til at forsøge at afslutte en lejekontrakt for en butikshotel (for ikke at nævne omkostningerne ved at bygge butikken du skal spise også).
Strømpe en lille varevogn med produktet er meget mere overkommelig end at forsøge at udfylde en 2000 kvadratmeter bygning. Mange kiosker er franchised gennem en større forhandler og kan være en perfekt løsning for iværksættere, der ønsker støtte og ekspertise hos et moderselskab.
Jeg er overrasket over antallet af personer, der åbner butikker, der ikke har nogen detailhandel - de vil blot eje deres egen virksomhed og være deres egen chef. Selv om dette er et godt mål, er detailhandlen meget sværere end folk indser. At arbejde gennem en franchise-mulighed kan få dig træningen og udstyre dig med behovet for at komme i gang.
Selv om det ikke er vores unikke navn over døren, er risikoen meget mindre.
Muligvis er den bedste fordel ved denne type detailplacering evnen til at fange flere shoppere og dermed mere impulssalg. Impulse er navnet på spillet til kiosker. Du kan annoncere din virksomhed, men det er meget svært, når det er en kiosk. De fleste af jer salg er mennesker, der "sker" af din placering. Så du har bedre personale på dine kiosker med stærke sælgere og ikke kontorister.
Det er ikke alt positivt med kiosker. Med huslejer, der spænder fra $ 5000 til $ 30.000 pr. Måned i feriesæsonen, kan nogle mall kiosk steder være ude af budget for en ny detailvirksomhed. Plus, overvej de produkter, du sælger. Salg af produkter, der ikke appellerer til den gennemsnitlige mall shopper, ville gøre en kiosk til et dårligt valg for et butiksfront alternativ. Det samme gælder for enhver kiosk. Hvis det er i en lufthavn fuld af "travle" mennesker, er produkter, der tager lang tid at forklare, en dårlig ide.
Bundlinjen på kiosker er, at folk ikke har tid eller opmærksomhedsspænding for at du skal lykkes. Du kan elske dit produkt, men hvis det ikke kan forklares om 30 sekunder, har du ringe chance for succes i en kiosk. Sørg for, at dine produkter passer til vinduet.
Det betyder, at det tager en dygtig salgsansat og ikke en "distraheret" gymnasieelever.
Her er nogle andre Storefront-alternativer til detailhandlere