I sin grundlæggende form siger en GMP, at en kunde vil betale dig, entreprenøren, omkostningerne ved at udføre jobbet plus en aftalt fortjeneste til dig - op til et foruddefineret maksimumsniveau.
Derefter skal du absorbere ("spise") omkostningsoverskridelser, men omkostningsunderskud refunderes til kunden. Det er ikke underligt, at kunderne finder ideen om en GMP attraktiv. Hvad betyder det for entreprenører?
Entreprenører skal klare større risiko
Med en GMP bliver risikoen overført fra kunden til dig, entreprenøren. Der er forskellige muligheder for at håndtere den ekstra risiko.
- Oplad kunden mere. Større risiko bør betyde større belønning. Hold øje med konkurrencedygtige budsituationer og underbud.
- Pass risikoen på. Hvis du i sin tur arbejder med underleverandører, kan du tilbyde (eller pålægge) GMP-kontrakter for dem. Du skal sørge for, at dette ikke fører til, at underleverandører misligholder senere og truer den samlede ydeevne af dit byggeprojekt.
- Minimere risikoen. God konstruktion estimering software kan hjælpe med nøjagtighed og præcision i at koste job og reducere behovet for at "opblåse" en GMP på grund af ukendte (hvilket ville mindske dine chancer for at få kontrakten).
Kunder skal se nøjagtig omkostningsrapportering
Hvis kunden skal høste fordelene ved eventuelle reduktioner i omkostningerne, skal omkostningerne være synlige og gennemsigtige. Da bygningsjobene bliver større, kan omkostningerne til kunden også gennemgå omkostningerne hver gang du beder om betaling for en færdigbygget fase af bygningen.
En løsning kan være at bruge skybaseret konstruktionsstyringssoftware, der gør det muligt for en kunde direkte at se omkostningsdetaljerne for hans eller hendes projekt. Dette hjælper på sin side med at indeholde omkostninger til kunden og kan være et salgsargument, når man byder på jobbet i første omgang.
Kundeændringer i specifikationer betyder anmeldelser af GMP
Opbygning af jobspecifikationer kan ændres, efter at arbejdet er påbegyndt, hvis kunden har et nyt behov, der skal opfyldes. I dette tilfælde skal virkningen på GMP imidlertid vurderes og en aftale fra alle parter opnås for eventuelle nødvendige ændringer. 'G for Garanteret' holder kun godt for givne oprindelige projektspecifikationer eller når korrekt omdefineret.
GMP kontrakt om besparelser kan deles
Som entreprenør kan det være fornuftigt for alle, at du også drager fordel af eventuelle omkostningsbesparelser, du laver. Dette øger den potentielle belønning for dig og inviterer dig til at søge efter sådanne besparelser, der gavner både dig og din kunde. Deling af besparelserne kan ske på forskellige måder: F.eks. På fast procentsats eller som forskellige procentsatser anvendt på forskellige niveauer af besparelser opnået.
En GMP kan bidrage til at accelerere budprisen og byggeplanen
En ikke ubetydelig fordel ved en GMP-kontrakt er, at den fastsætter en endelig kontraktspris.
Det kan gøre finansieringen nemmere at opnå, sammenlignet med open-ended 'cost plus' aftaler, hvor der ikke er nogen øvre grænse. Arbejdet med et projekt kan også begynde, før et design er færdigt eller på emner i byggeprocessen, der ikke kan udnyttes fuldt ud ved starten af den pågældende byggeplan.
GMP er ikke det eneste valg
Den ubøjelige øvre grænse for en GMP-kontrakt kan undgås ved brug af en EMP eller Estimated Maximum Price-kontrakt. En EMP kan ikke kun tilbyde fordelingsdeling i omkostningsunderskud, men et fælles bidrag fra både kunden og entreprenøren til finansiering af omkostningsoverskridelser. Du kan komme lige tæt på at have din byggekage og spise det også!