Online konkurrence om pris, valg og bekvemmelighed
Forud for lavkonjunkturen var disse kædeforretninger åbne steder som brand.
Men så faldt recessionen, og mange shoppere handlede ned til rabatkæder og gik online. Brick-and-mortar restaurant og detailkæder har forpligtet sig til at lukke tusindvis af fysiske butikssteder for at omdanne ressourcerne til voksende internet- og mobilsalgskanaler.
Alle er ramt, selv de største navne som Barnes og Noble, The Gap, JC Penney, Macy's, Nordstrom, Office Depot, Sears og Starbucks. Sportsmyndigheden gik ud af drift.
Retail Store Closings
Generelt er store detailkæder tilbageholdende med at være offentligt gennemsigtige om deres fremtidige butikslukningsplaner på grund af spekulationen, som det udløser hos eksperter fra forbrugere og forbrugere. Dette gælder især for børsnoterede detailvirksomheder , der ikke ønsker at skabe usikkerhed hos detailinvestorer og analytikere.
Mens butiksreguleringer ses sommetider positivt i investeringsfællesskabet, er det lige så ofte, at der lukkes lukkede meddelelser, fordi investorer, analytikere, forbrugere og nyhedsreporterne mister tilliden til et detailvirksomheds relevans og evne til at konkurrere i et hurtigt skiftende og ultra-konkurrencedygtigt detailmiljø .
Det er vigtigt for alle interesserede nok at være opmærksomme på butiksreguleringer for at huske at butiksreguleringer i en omnichannel-verden ikke har næsten lige så stor betydning, som de gjorde, da en fysisk butik var det eneste salgssted. For de fleste detailhandlere med internet og mobil tilstedeværelse repræsenterer butiksklapper ikke meget mere end et skift i fokus.
Og det fokus er for det meste ledet af forbrugerne, ikke de mennesker, der sidder i læderbrædderædet.
Opbevar lukninger i første kvartal
Traditionelt er det første kvartal i et hvilket som helst kalenderår butikssæsonen for den amerikanske detailindustri, fordi julesæsonen er færdig, og underperformerende butikker skal elimineres, så de ikke trækker hele kæden ned til næste Black Friday rolls rundt om.
Det kan være en god forretning, men det ser ikke godt ud
Selvom det forekommer logisk, at lukkede underprisende murstensbutikker vil have en positiv indvirkning på et detailselskabs bundlinje, kan de fleste ikke udtrække de negative konnotationer, der er forbundet med at gå ud af forretningssalg, nedskæringsvirksomheder og krympende kæder. I den amerikanske detailindustri er det almindeligt accepteret, at erhvervsvæksten er god. Derfor følger det, at noget mindre end væksten skal være dårlig. Så går logikken fortsat ved aktiemarkedspræstation.
For at komme tilbage til deres præ-recession produktivitet peak, ville nationens top stormagasiner skulle lukke hundredvis af steder, ifølge en førende ejendomsanalyse firma.
Brick-a-Mortar's nye rolle
Overvej at det måske ikke er i detailhandlerens bedste langsigtede interesser at lukke mange butikker. Detailhandlerne spiller nu afgørende roller i stormagasinernes e-handel, hvilket gør det muligt for dem ikke kun at konkurrere med Amazon, men også at tjene som ekstra distributionscentre og afhentningssteder til online ordrer, et center for afkast og en mulighed for at tilbyde ansigt til ansigt kundeservice.